KENAN YEŞİL/MANŞETİZ- Ege Bölgesi Sanayi Odası’nda (EBSO) 6 Ekim tarihinde yapılacak olan seçimde Yönetim Kurulu Başkan Adaylığını açıklayan Mustafa Karabağlı, düzenlediği basın toplantısında EBSO’nun Geleceğiyle ilgili projelerini paylaştı.

Çocukluk döneminden bu yana sanayinin içinden çıraklıktan gelen bir hırkası olduğunu belirten Mustafa Karabağlı, İzmir sanayisini dönüşüm merkezi yapmak için aday olduğunu söyledi.

Ebso Başkan Adayı Karabağlı Seçim Manifestosunu Açıkladı Yeni Nesil Sanayicilik

Seçim vizyonunu “Yeni Nesil Sanayicilik Manifestosu” ile ortaya koyan Mustafa Karabağlı, İzmir ve ülkesine olan borcunu elde ettiği bilgi ve tecrübelerini sanayicilere aktararak ülkesine ve İzmir sanayisinde katkı sunmak için yola çıktığını dile getirdi.

Bu birikimini İzmir sanayisinin geleceği için kullanmak istediğini belirten Karabağlı, EBSO başkanlığına adaylığının yalnızca bir başkanlık yarışı olmadığını, aynı zamanda odanın nasıl yönetileceğine ilişkin bir tercih olduğunu vurguladı.

“Yalnızca isim değişikliği değil, yenilenme öneriyoruz”

Karabağlı, seçim kampanyasının temelini “Yeni Nesil Sanayicilik” anlayışının oluşturduğunu belirterek, bunun bir yaş veya kuşak tanımı olmadığını dile getirdi.

“Biz yalnızca bir isim değişikliği değil, yönetim anlayışında gerçek bir yenilenme öneriyoruz. Bu yenilenmenin adı Yeni Nesil Sanayicilik” diyen Karabağlı, değişen dünyaya uyum sağlayan, teknolojiyi üretime taşıyan ve yüksek katma değerli üretime yönelen bir sanayi anlayışını savundu.

Yapay zekanın verimlilik için kullanılması, yeşil dönüşümün rekabet gücünün bir parçası olarak görülmesi ve markalaşmanın güçlendirilmesi gerektiğini belirten Karabağlı, yeni nesil sanayiciliğin aynı zamanda yeni bir yönetim kültürü olduğunu ifade etti.

Ebso Başkan Adayı Karabağlı Seçim Manifestosunu Açıkladı Yeni Nesil Sanayicilik (2)

“Başkanın görevi bütün yetkiyi kendisinde toplamak değil”

EBSO’da daha katılımcı ve çoğulcu bir yönetim modeli oluşturacaklarını dile getiren Karabağlı, “EBSO’yu tepeden karar verilen, üyelerin ise alınan kararları izlediği bir yapı olarak görmüyoruz. Başkanın görevi bütün yetkiyi kendisinde toplamak değil, ortak hedefi belirlemek ve farklı birikimleri bu hedef doğrultusunda harekete geçirmektir” dedi.

Meslek komitelerinin daha etkin hale getirileceğini, çalışma komisyonlarının artırılacağını ve asil-yedek bütün üyelerin süreçlere dahil edileceğini belirten Karabağlı, genç sanayicileri, kadın yöneticileri, girişimcileri ve farklı görüşleri karar mekanizmalarına taşıyacaklarını söyledi.

“Çoğulculuk bizim için bir iletişim sözü değil, yönetim ilkesidir” diyen Karabağlı, seçim sonrasında kendilerine oy veren veya vermeyen tüm sanayicilerin aynı sorumluluk içerisinde değerlendirileceğini kaydetti.

“Sanayicimiz odasını umut ve çözüm makamı olarak görmeli”

Uzun yıllardır EBSO üyesi olduğunu ve 8 yıldır meclis üyeliği yaptığını belirten Karabağlı, yaklaşık 4 yıldır başkanlık için hazırlık yaptığını ifade etti.

Bugüne kadar EBSO Meclisi kürsüsünden oda yönetimine ilişkin görüşlerini dile getirdiğini ifade eden Karabağlı, “Ben kendimi adeta 4 sene boyunca EBSO Akademisinde eğittim ve mezun oldum, diplomamı aldım ve göreve hazırım” diye konuştu.

Sanayicinin finansmana erişimden yüksek maliyetlere kadar ciddi sorunlarla karşı karşıya olduğunu belirten Karabağlı, bu dönemde EBSO’nun sanayici açısından daha fazla çözüm üreten bir kurum olması gerektiğini söyledi.

Saha çalışmalarında bazı sanayicilerin EBSO’yu yeterince tanımadığını, hatta odanın yalnızca aidat ödenen bir kurum olduğu yönünde algı bulunduğunu belirten Karabağlı, “Sanayicimiz odasını daha fazla bir umut, bir çözüm makamı olarak hissetmek ve görmek istiyor” ifadelerini kullandı.

EBSO’nun mali yapısına eleştiri

Karabağlı, EBSO’nun mali yapısındaki faiz gelirlerine de dikkat çekti. Odanın geçen yıl 100 milyon liranın üzerinde faiz geliri elde ettiğini, bu yılın ilk 6 ayında ise yaklaşık 35 milyon liralık faiz geliri bulunduğunu savunan Karabağlı, iki yıllık faiz gelirinin 200 milyon liraya yaklaşacağını aktardı.

Bu durumun sanayiciler tarafından sorgulandığını belirten Karabağlı, “Hizmet ve vizyon üretmesi gereken bir kurumun kasasında niye bu kadar para var ki bu kadar faiz geliri elde ediliyor diye sorguluyorlar” dedi.

Fazla bütçenin sanayiciye hizmet olarak dönmesi veya aidatlara yansıtılması gerektiğini savunan Karabağlı, EBSO’nun kaynaklarının daha etkin kullanılması gerektiğini ifade etti.

İzmir sanayisinin “röntgeni” çekilecek

Karabağlı’nın manifestosundaki önemli başlıklardan biri de göreve gelmeleri halinde yapılacak çalışmalar oldu.

İlk etapta İzmir sanayisinin sektör bazlı fotoğrafını çekeceklerini belirten Karabağlı, “Sorunları, ihtiyaçları ve gelişme alanlarını verilerle ortaya koyacağız. Ardından her sektör için uygulanabilir ve ölçülebilir yol haritaları hazırlayacağız” dedi.

Daha önce açıkladığı “100 Fabrika-100 Dönüşüm” projesini de bu vizyonun önemli parçalarından biri olarak ortaya koyan Karabağlı, seçilecek 100 sanayi kuruluşunda enerji tüketimi, üretim süreçleri, dijitalleşme, yapay zeka, otomasyon, verimlilik ve karbon ayak izi gibi başlıkların inceleneceğini belirtti.

Her işletmeye özel dönüşüm reçetesi hazırlanacağını belirten Karabağlı, EBSO’nun rapor hazırlamakla yetinmeyeceğini, işletmeleri üniversiteler, teknoloji şirketleri, teşvik mekanizmaları ve finansman kaynaklarıyla buluşturacağını ifade etti.

EBSO’da çözüm masaları kurulacak

Karabağlı, teşvik ve destekler, finansman ve bankacılık, vergi ve mali mevzuat, SGK, Ar-Ge, tecrübe paylaşımı ve acil müdahale gibi alanlarda uzmanlaşmış “Çözüm Destek Masaları” kuracaklarını açıkladı.

Bu sistemle EBSO’nun hizmet kapasitesinin artırılacağını ve kurumun kişilere bağımlılığının azaltılacağını belirten Karabağlı, sanayicinin karşılaştığı sorunlarda doğrudan başvurabileceği uzmanlaşmış bir yapı oluşturacaklarını söyledi.

Genç sanayici meclisi geliyor

Karabağlı’nın projeleri arasında “Genç Sanayici Meclisi” de yer aldı.

İkinci ve üçüncü kuşak sanayiciler, genç girişimciler ve geleceğin fabrika yöneticilerini deneyimli sanayicilerle buluşturacaklarını belirten Karabağlı, gençlerin yalnızca dinlendiği değil, doğrudan karar mekanizmalarında yer aldığı bir yapı kuracaklarını söyledi.

Üniversite-sanayi işbirliğini de güçlendirmeyi planlayan Karabağlı, bazı meclis toplantılarının üniversite ve teknoparklara taşınacağını, “Üniversite-Sanayi İşbirliği Haftaları” ve ortak proje pazarları düzenleneceğini kaydetti.

“İzmir’i Türkiye’nin teknoloji başkenti yapabiliriz”

Karabağlı’nın manifestosunda en dikkat çekici hedeflerden biri İzmir’i Türkiye’nin teknoloji başkenti yapmak oldu.

İzmir’in üniversiteleri, teknoparkları, organize sanayi bölgeleri, limanları, girişimcileri ve güçlü üretim kültürüyle bu hedefi gerçekleştirebilecek altyapıya sahip olduğunu belirten Karabağlı, kentin aynı zamanda nitelikli insan kaynağını çekebilecek yaşam kalitesine ve kültürel açıklığa sahip olduğunu söyledi.

İhtiyacın bu unsurları ortak bir hedef etrafında buluşturacak güçlü bir koordinasyon olduğunu ifade eden Karabağlı, EBSO’nun sanayi ekosisteminin farklı parçalarını bir araya getiren yönlendirici kurum olması gerektiğini söyledi.

“Üniversitelerle fabrikalar, girişimcilerle sanayiciler, teknoloji üretenlerle teknolojiye ihtiyaç duyan işletmeler arasındaki mesafeyi kapatacağız” diyen Karabağlı, İzmir’in üretim, ihracat, teknoloji ve yüksek katma değer alanlarında büyümesini hedeflediklerini belirtti.

Sanayi teknoloji koridoru

Karabağlı, İzmir’de bir “Sanayi Teknoloji Koridoru” oluşturma hedefini de açıkladı.

Bu modelle sanayicinin gerçek problemlerinin üniversitelerin bilgisi, girişimcilerin fikirleri ve teknoloji şirketlerinin kabiliyetleriyle buluşturulacağını belirten Karabağlı, EBSO’nun bu ekosistemin merkezinde “orkestra şefi” rolünü üstlenebileceğini söyledi.

Bunun yanında yeni OSB’lerin kurulması, mevcut OSB’lerin altyapılarının iyileştirilmesi, sanayi parsellerinin artırılması, fuarlarda EBSO’nun daha aktif rol üstlenmesi, farklı ülkelerde görev yapacak “Sanayi Elçileri” ağının oluşturulması ve İzmir Sanayi Yatırım Günleri düzenlenmesi de Karabağlı’nın projeleri arasında yer aldı.

“Üretimi bilgiyle, teknolojiyi tecrübeyle buluşturacağız”

EBSO Vakfı’nın işlevinin de artırılacağını belirten Karabağlı, vakfın “Araştırma, Teknoloji Geliştirme ve Eğitim Vakfı” modeline dönüştürülmesini planladıklarını söyledi.

“Temel sorunumuz işsizlik değil, mesleksizliktir” diyen Karabağlı, mesleki eğitime daha fazla ağırlık verilmesi gerektiğini ifade etti.

Sanayicilerin dijital dönüşüm, yapay zeka, sürdürülebilirlik ve yeşil mutabakat gibi alanlarda yetkinlik kazanması için EBSO Yeni Nesil Sanayici Akademisi kurulacağını belirten Karabağlı, eğitimlere ayrılan kaynağın artırılacağını söyledi.

“Geleceği geçmişe sahip çıkarak kuracağız”

Karabağlı, ortaya koyduğu vizyonun mevcut sanayi birikimini reddetmediğinin altını çizerek, “Biz var olanı inkar etmiyoruz; var olan sanayi birikimini teknoloji, verimlilik, sürdürülebilirlik ve yeni bir bakış açısıyla geleceğe taşıyoruz. Yeni Nesil Sanayicilik, geçmişi inkar etmek değil; geçmişe sahip çıkarak geleceği kurmaktır” dedi.

İzmir’in bütün Akdeniz havzasının çekim merkezi olması hedefini de ortaya koyan Karabağlı, “Üretimin geleceğini yalnızca fabrikalarımızın büyüklüğü değil, sanayicimizin dönüşebilme gücü belirleyecek. Biz bu dönüşümün öncüsü ve oyun kurucusu olmak için buradayız” ifadelerini kullandı.

Denizli’de üretilen kablolar Dubai pazarında
Denizli’de üretilen kablolar Dubai pazarında
İçeriği Görüntüle

Karabağlı, adaylık mesajını ise şu sözlerle tamamladı:

“Daha katılımcı, daha çoğulcu, daha şeffaf ve sonuç odaklı bir EBSO için adayım. İzmir’i Türkiye’nin teknoloji ve yeni nesil sanayi başkenti yapmak için adayım. Birlikte üretelim. Birlikte karar verelim. EBSO’yu birlikte yönetelim.”

Karabağlı, kampanyasının renginin ise İzmir’i ve kentin kimliğini temsil ettiğini belirttiği turkuaz olduğunu açıkladı.

Muhabir: Kenan Yeşil