Fenerbahçe Devler Ligi Arenasında Sahne Alıyor

Yeni sezonda rotasını mutlak başarı olarak belirleyen Fenerbahçe, Avrupa'nın bir numaralı futbol organizasyonu olan UEFA Şampiyonlar Ligi'nde gruplara kalabilmek adına ikinci eleme turundan itibaren ter dökecek. Nyon'daki kura çekiminde seri başı avantajı ve muhtemel eşleşme havuzu merakla beklenen sarı-lacivertli ekibin maç takvimi de netlik kazandı. Şampiyonlar Ligi ikinci eleme turunda ilk müsabakalar 21 - 22 Temmuz, bu karşılaşmaların rövanşları ise 28 - 29 Temmuz tarihlerinde oynanacak. Fenerbahçe, taraftarı önünde ve deplasmanda vereceği bu ilk sınavla Avrupa arenasındaki uzun yolculuğunun startını verecek.

Beşiktaş ve Başakşehir’in Avrupa Rotası Netleşiyor

Avrupa futbolunun iki ve üç numaralı kupalarında da Türkiye'yi güçlü temsilciler bekliyor. UEFA Avrupa Ligi’nde boy gösterecek olan Beşiktaş ile UEFA Konferans Ligi’nde başarı arayacak olan Başakşehir, turnuvaların ikinci eleme turlarındaki rakipleriyle eşleşecek. Her iki temsilcimizin de kaderini belirleyecek olan kura çekimi, Şampiyonlar Ligi kurasının hemen ardından aynı gün UEFA merkezinde tamamlanacak. Avrupa Ligi ve Konferans Ligi'ndeki ikinci eleme turu maç takvimi ise tek bir haftaya sıkıştırılmış durumda; ilk ayak maçları 23 Temmuz, bir üst tura yükselecek takımları belirleyecek olan rövanş mücadeleleri ise 30 Temmuz tarihlerinde organize edilecek.

Edinilen bilgilere göre kaza, Bodrum'un Yalıkavak Mahallesi'nde Pazar günü meydana geldi. AK Parti Denizli Milletvekili Cahit Özkan'ın kullandığı otomobil seyir halindeyken, iddiaya göre bir çocuk aniden yola çıktı. Milletvekili Özkan'ın fren yapmasına rağmen kazanın önüne geçilemedi ve çocuk aracın çarpması sonucu yaralandı.

Yaralı çocuk hastaneye kaldırıldı

Kazanın ardından çevredeki vatandaşların ihbarı üzerine olay yerine sağlık ekipleri sevk edildi. Yaralı çocuğa ilk müdahale olay yerinde yapılırken, daha sonra ambulansla hastaneye kaldırılarak tedavi altına alındı. Çocuğun sağlık durumuna ilişkin resmi bir açıklama yapılmadı.

Özkan çocuğun başından ayrılmadı

Kazanın ardından Milletvekili Cahit Özkan'ın sağlık ekipleri olay yerine ulaşıncaya kadar yaralı çocuğun yanında beklediği ve durumu yakından takip ettiği öğrenildi. Polis ekipleri tarafından olay yerinde inceleme yapılırken, kazayla ilgili soruşturma başlatıldı.

Müjde; cebinizden tek bir kuruş giriş ücreti çıkmadan, berraklığıyla Maldivler’i aratmayacak, incecik kumu ve turkuaz deniziyle büyüleyecek cennet köşeler hala var! Kültür ve Turizm Bakanlığı'nın hayata geçirdiği ücretsiz "5 Yıldızlı Halk Plajları" ve doğanın içine gizlenmiş saklı koylar, bu yaz bütçenizi korurken tatil keyfinizi katlayacak. İşte şemsiyenizi, havlunuzu kapıp ücretsizce tadını çıkarabileceğiniz, Türkiye’nin denizi en güzel 4 ücretsiz plaj rotası...

1. Antalya / Lara Kültür ve Turizm Bakanlığı Ücretsiz Halk Plajı

Antalya’nın dünyaca ünlü Lara sahil şeridinde yer alan bu plaj, Bakanlık tarafından tamamen yenilenerek "5 Yıldızlı Halk Plajı" konseptiyle hizmete açıldı.

Kilometrelerce uzanan incecik, altın sarısı kumu ve sabahın erken saatlerinde çarşaf gibi olan masmavi deniziyle Akdeniz’in en prestijli noktalarından biri.

Plaja giriş tamamen ücretsiz. İçerisinde ücretsiz otopark, duş, soyunma kabinleri ve tuvalet alanları bulunuyor. Dileyenler kendi şemsiye ve havlusunu serip oturabiliyor, dileyenler ise belediyenin işlettiği tesislerden çok uygun fiyatlara şezlong kiralayabiliyor.

2. Muğla / Marmaris İçmeler Halk Plajı

Ege ile Akdeniz’in birleştiği Marmaris’in en gözde noktalarından biri olan İçmeler, çam ormanlarının denize sıfır indiği bir doğa harikası.

İçmeler Körfezi’nin coğrafi yapısı sayesinde deniz neredeyse hiç dalgalanmaz, adeta bir havuz gibidir. Suyun altındaki kumların net bir şekilde göründüğü berrak ve sığ yapısı, çocuklu aileler ve yüzme bilmeyenler için de burayı kusursuz kılıyor.

Marmaris Belediyesi ve Bakanlık iş birliğiyle korunan halk plajı alanına giriş için hiçbir ücret ödemiyorsunuz. Plajın hemen arkasındaki yerel marketlerden plaj çantanızı ucuza doldurup tüm günü burada bedavaya geçirebilirsiniz.

3. Çanakkale / Bozcaada Ayazma Plajı

Kuzey Ege’nin simgesi haline gelen Bozcaada, genellikle yüksek fiyatlarıyla bilinse de adanın en muhteşem plajı aslında herkese açık ve ücretsiz.

Ayazma Plajı’nın kumu o kadar ince ve beyazdır ki güneşte parıldar. Deniz suyu Kuzey Ege akıntıları sebebiyle her zaman cam gibi berrak, temiz ve canlandırıcı bir serinliğe sahiptir. Sualtı görüş mesafesi o kadar yüksektir ki gözlüksüz bile balıkları izleyebilirsiniz.

Ayazma’nın devasa sahil şeridi tamamen halka aittir. Özel işletmelerin şezlong alanları dışında kalan devasa kumluk alana havlunuzu atıp ücretsiz tatilin keyfini çıkarabilirsiniz.

4. Antalya / Kemer Çamyuva Ücretsiz Halk Plajı

Kemer'in eşsiz dağ manzarasının gölgesinde yer alan Çamyuva Halk Plajı, nitelikli altyapısıyla bu yazın en favori bütçe dostu mekanlarından biri.

Arkasında yemyeşil Beydağları, önünde ise turkuazın her tonunu barındıran tescilli, temiz bir deniz yer alıyor. Mavi bayraklı bu sahilde suyun temizliği uluslararası standartlarla kanıtlanmış durumda.

Tesis içindeki tüm temel hizmetler ücretsiz. Bakanlığın işlettiği plajda kafeterya fiyatları piyasanın çok altında tutuluyor, böylece dışarıdan yiyecek getirmek istemeyen tatilciler de bütçelerini sarsmadan yiyip içebiliyor.

Altın değerinde tüyolar:

Erken yol alın

Bu plajlar ücretsiz ve çok popüler olduğu için özellikle hafta sonları sabah saat 09:00'dan sonra otopark ve gölgelik alan bulmak zorlaşabiliyor. Günün tadını çıkarmak için erken gitmek şart.

Kendi kitinizi kurun

Arabanızın bagajına atacağınız katlanabilir iki kamp sandalyesi ve bir adet plaj şemsiyesi, bu yaz sizi binlerce liralık beach club masrafından tamamen özgür kılacaktır.

Dünya Kupası'nda 3.'ler Çıkıyor mu? Son 32 Kapısı Aralandı

2026 FIFA Dünya Kupası'ndaki yeni düzenlemeye göre, grup üçüncülerinin turnuvaya veda etmesi kuralı esnetildi ve onlara bir üst tura yükselme şansı tanındı. Turnuva başlangıcında dörderli takımlardan oluşan toplam 12 grup oluşturuldu. Grup aşamasındaki 3 maçlık periyot tamamlandığında, her grubun ilk iki sırasında yer alan toplam 24 takım doğrudan son 32 turuna adını yazdıracak.

Eleme aşamasının 32 takımla başlayabilmesi için kalan 8 kontenjan ise gruplarını üçüncü sırada tamamlayan ekipler arasında yapılacak genel bir kıyaslama tablosu (Üçüncüler Puan Durumu) neticesinde dağıtılacak. Böylece 12 grubun üçüncüsünden en başarılı performans gösteren 8'i turnuvada yoluna devam ederken, en kötü performansa sahip son 4 grup üçüncüsü şampiyonadan elenecek.

FIFA Kriterleri Netleşti: En İyi 3.'ler Nasıl Belirleniyor?

Gruplarını 3. sırada bitiren 12 takımın kendi aralarındaki sıralaması, FIFA'nın önceden ilan ettiği katı matematiksel kriterlere göre şekillenecek. Takımların eşitliği durumunda sırasıyla şu kurallar işletilecek:

• 1. Kriter - Toplam Puan: En iyi üçüncülerin belirlenmesinde ilk bakılacak unsur grup aşamasında toplanan puan sayısı olacak. 3 maç sonunda en yüksek puana (örneğin 4 veya 5 puan) ulaşan üçüncüler, doğrudan üst sıraya yerleşerek avantaj yakalayacak.

• 2. Kriter - Gol Averajı: Puanların eşit olması halinde takımların attığı ve yediği goller arasındaki fark (averaj) devreye girecek. Artı averajda olan veya daha az eksi averaja sahip takımlar öne geçecek.

• 3. Kriter - Atılan Toplam Gol Sayısı: Gol averajının da eşitliği bozmadığı senaryoda, grup aşaması boyunca rakip filelere daha fazla gol bırakan takım sıralamada üstte yer alacak.

• 4. Kriter - Disiplin Puanı ve Kura: Eğer yukarıdaki üç kriterde de tam bir eşitlik söz konusu olursa, takımların grup maçlarında gördüğü sarı ve kırmızı kartlara göre hesaplanan "Fair-Play Puanı" devreye sokulacak. Burada da eşitlik bozulmazsa turnuva kuralları gereği son çareye başvurulacak.

Takımlar Sadece Kendi Grubunu Değil Diğer Maçları da İzleyecek

Yeni format, özellikle gruplardaki son maçların taktiksel vizyonunu tamamen değiştiriyor. Takımlar sahada sadece kendi gruplarındaki sıralamayı değiştirmek için değil, diğer 11 gruptaki üçüncülerin puan ve averaj durumunu geride bırakabilmek için de mücadele edecek. Bu durum, turnuvanın son saniyesine kadar her golün, hatta görülen tek bir sarı kartın bile kader belirleyici bir role bürünmesine neden olacak.

İçişleri Bakanlığından edinilen bilgilere göre, mali suç örgütlerine yönelik 65 ilde operasyon düzenlendi.

Bakanlık, şüphelilerin tefecilik, nitelikli dolandırıcılık, kamu kurum ve kuruluşlarının zararına dolandırıcılık, rüşvet, zimmet ve irtikap suçlarını işlediklerinin tespit edildiğini bildirdi.

Şüphelilerin ayrıca Vergi Usul Kanunu'na muhalefet, edimin ifasına fesat karıştırma, suçtan kaynaklanan mal varlığı değerlerini aklama, resmî ve özel belgede sahtecilik, ilgili özel kanunlara muhalefet ve görevi kötüye kullanma suçlarıyla da bağlantılı oldukları belirtildi.

Bakanlığın açıklamasına göre operasyonlar düzenlenen iller şöyle: Adana, Adıyaman, Afyonkarahisar, Ağrı, Ankara, Antalya, Aydın, Balıkesir, Batman, Bartın, Bayburt, Bingöl, Bitlis, Bolu, Bursa, Çanakkale, Çankırı, Çorum, Denizli, Diyarbakır, Edirne, Elazığ, Erzincan, Erzurum, Eskişehir, Gaziantep, Giresun, Gümüşhane, Hatay, Isparta, İstanbul, İzmir, Kahramanmaraş, Kayseri, Karaman, Karabük, Kırşehir, Kırıkkale, Kilis, Kocaeli, Konya, Kütahya, Manisa, Mardin, Muğla, Mersin, Niğde, Ordu, Osmaniye, Rize, Sakarya, Samsun, Siirt, Sinop, Sivas, Şanlıurfa, Şırnak, Tekirdağ, Tokat, Trabzon, Tunceli, Van, Yalova, Yozgat ve Zonguldak.

346 GÖZALTI; SORUŞTURMA BAŞLATILDI

Emniyet Genel Müdürlüğü KOM Başkanlığı ile Cumhuriyet Başsavcılıkları koordinesinde yürütülen çalışmalar kapsamında, İl Emniyet Müdürlükleri KOM ve Mali Suçlarla Mücadele Şube Müdürlüklerince yapılan operasyonlarda 346 şüpheli hakkında gözaltı kararı alındı.

Ayrıca Bakanlık, “görevi kötüye kullanma” suçlarını işledikleri tespit edilen şüpheliler hakkında soruşturma başlatıldığını duyurdu.

'TANK SERİSİ' BARDAKLARI TARİHİ YARAYI KANATTI

Krizin merkezinde, şirketin büyük boy içecek satışlarını teşvik etmek ve yeniden kullanılabilir "Tank Serisi" bardakları tanıtmak amacıyla kurguladığı pazarlama stratejisi yer alıyor. Günlük bir kampanya olarak sunulan bu isim ve beraberinde kullanılan görseller, Güney Kore halkı için oldukça travmatik bir döneme işaret etti.

Kampanya, 1980 yılında Gwangju kentinde demokrasi talep eden sivil göstericilerin üzerine askeri birliklerin tanklarla yürüdüğü ve yüzlerce sivilin hayatını kaybettiği kanlı müdahaleyi akıllara getirdi. Hedef kitlenin tarihsel hassasiyetlerini tamamen göz ardı eden bu iletişim hatası, kısa sürede çığ gibi büyüyen bir öfkeye dönüştü.

CUMHURBAŞKANI LEE JAE MYUNG'DAN SERT ÇIKIŞ

Toplumsal hafızayı zedeleyen bu ticari adıma devletin en üst kademesinden de tepki gecikmedi. Güney Kore Cumhurbaşkanı Lee Jae Myung, resmi sosyal medya hesapları üzerinden yaptığı açıklamada Starbucks'ın kampanyasını doğrudan hedef aldı. Markanın tarih bilincinden yoksun bu hamlesini "insanlık dışı" ve "utanç verici" sözleriyle nitelendiren Cumhurbaşkanı'nın bu sert çıkışı, kamuoyunda alevlenen tartışmaları daha da genişletti.

BÜTÜN ÜİLKE SOSYAL MEDYADAN BOYKOT ÇAĞRISI YAPTI

Siyasi arenadaki tepkiler, eş zamanlı olarak sokağa ve dijital dünyaya da yansıdı. Yaşananların ardından ülkenin dört bir yanındaki Starbucks şubelerinin önü, kampanyayı kınayan vatandaşların protestolarına sahne oldu.

Dijital Boykot: Sosyal medya platformlarında başlatılan boykot etiketleri kısa sürede trend listelerinin zirvesine yerleşti.

Ekonomik Kayıp: Tüketicilerin markaya sırt çevirmesiyle birlikte, şirketin ülke genelindeki günlük satış hacminde kayda değer ve hızlı bir düşüş yaşandığı raporlandı.

STARBUCK’TAN İMAJ KURTARMA HAMLESİ GELDİ

Mali kayıpların ve zedelenen kurumsal itibarın önüne geçmekte zorlanan Starbucks genel merkezi, CEO'nun görevden alınmasıyla yetinmeyerek köklü bir operasyonel karar aldı.

Şirket yönetimi tarafından yapılan resmi açıklamada, benzer iletişim kazalarının ve dikkatsizliklerin tekrarlanmaması adına radikal bir adım atılacağı belirtildi. Bu kapsamda, önümüzdeki hafta Güney Kore sınırlarındaki tüm Starbucks şubeleri yarım günlüğüne hizmete kapatılacak. Bu süre zarfında tüm mağaza çalışanları ve yöneticiler, "tarihsel bilinç ve toplumsal hassasiyet" konularını kapsayan yoğunlaştırılmış bir kurum içi eğitim programına tabi tutulacak.

İşte yaz aylarında besin zehirlenmesine karşı almanız gereken önlemler ve 2026 yazına özel dikkat rehberi:

Yazın nelere dikkat edilmeli?

Sıcaklıklar arttıkça gıdalardaki bakteri üreme hızı ikiye, hatta üçe katlanır. İzmir’de özellikle sokak lezzetleri ve deniz ürünleri tüketimi arttığı için, risk yönetimi bir "hayatta kalma" becerisine dönüştü.

2 saat kuralını unutmayın!

Pişmiş yemekler, oda sıcaklığında 2 saatten fazla beklediği an "bakteri tarlasına" dönüşür Nemli sıcaklarda bu süre aslında 1 saate kadar düşebilir.

Dışarıdan gelen yiyecekleri veya artan yemekleri, oda sıcaklığında soğumasını beklemeden (sıcaklığı biraz düşer düşmez) buzdolabına kaldırın.

Sokak lezzetlerinde tazelik testi

Yaz aylarında, özellikle dışarıdaki tezgahlarda satılan soslu ürünler, mayonezli salatalar veya krema bazlı tatlılar ciddi risk taşır.

• Nelere dikkat edilmeli?

  • Değişiklik varsa asla riske girmeyin.

  • Gıdanın doğrudan güneş alıp almadığına veya soğutucu/buz üzerinde durup durmadığına bakın.

  • Soğuk olması gereken ürün ılıklaşmışsa, o gıdadan uzak durun.

İzmir çevresindeki tatil bölgelerinde deniz ürünü tüketimi çok yaygın. Ancak deniz ürünleri, zehirlenmeye en duyarlı gıdalardır.

Çiğ veya az pişmiş deniz ürünlerinden (midye, karides vb.) yazın mümkün olduğunca kaçının. Ayrıca mutfakta çiğ et ile tüketime hazır sebzelerin aynı kesme tahtasında buluşması (çapraz bulaşma), yaz zehirlenmelerinin yüzde 40'ından sorumludur.

Midenizi 3 adımla koruyun

Yazın mümkün olduğunca "pişmiş ve taze" gıdaları tercih edin. Beklemiş yemeklerden, özellikle içinde süt veya yumurta olan gıdalardan uzak durun.

Sadece yiyecekler değil, buzlar da zehirlenme kaynağı olabilir. Kapalı ambalajlı su dışındaki suların kaynağını sorgulayın.

Sokak lezzetlerini yerken veya dışarıdayken el hijyeninizi sağlamak için her zaman çantanızda bir alkol bazlı dezenfektan bulundurun.

"Toksinler sıcakta süratle ürüyor"

Yaz mevsiminde besin zehirlenmelerinin dikey bir artış göstermesinin temel nedeninin, yüksek sıcaklıkların mikroorganizmaların çoğalması için ideal bir ortam sunması olduğunu belirten Gastroenteroloji Uzmanı Doç. Dr. Halil Genç, riskli besin gruplarına dikkat çekerek şu uyarılarda bulunuyor: "Sıcak havalarda özellikle tavuk ve kümes hayvanları, mayonezli soslar, kırmızı et, deniz ürünleri ile süt ve süt ürünleri çok hızlı bir şekilde bozulabilmektedir. Açıkta veya uygun olmayan saklama koşullarında bekletilen gıdalarda bakteriler ve bunların salgıladığı toksinler süratle ürer. Bu besinlerin tüketilmesi ise doğrudan sindirim sistemi enfeksiyonlarına zemin hazırlar."

Ne zaman acile gitmeli?

Besin zehirlenmesi genellikle 24 saat içinde kendiliğinden geçer. Ancak;

• Kanlı dışkılama,

• Yüksek ateş,

• Sürekli ve durdurulamayan kusma,

• Bulanık görme veya kas güçsüzlüğü gibi belirtiler yaşıyorsanız, hemen bir sağlık kuruluşuna başvurun. Bunlar basit bir zehirlenmeden ziyade, ciddi bir enfeksiyonun habercisi olabilir.

Amerika Saatiyle Sabaha Karşı Dev Randevu

2026 FIFA Dünya Kupası D Grubu ikinci maç takviminde yer alan Türkiye - Paraguay karşılaşması, yerel tarihle 20 Haziran 2026 Cumartesi günü sahne alacak. Ancak ABD ile Türkiye arasındaki zaman dilimi farkı nedeniyle, ülkemizdeki futbol sevdalıları bu heyecan dolu mücadeleyi Türkiye Saati ile sabaha karşı 06.00'dan itibaren canlı olarak takip edebilecek.

Sahneye ilk olarak çıkan ünlü yazar ve eğitmen Ahmet Şerif İzgören, kurumsal yönetimde ayakta kalmanın yollarını ve iş dünyasındaki liyakat mücadelesini kendi teorileri üzerinden aktardı.

Şirketlerin kurumsallaşma süreçlerinden ve kendi iş hayatından örnekler vererek liyakat konusuna dikkat çeken Ahmet Şerif İzgören, dürüst ve bağımsız kalabilmenin temel şartını anlattı.

İzgören, sahnedeki anlatımından sonra Manşetiz mikrofonuna verdiği röportajda 26.sı düzenlenen etkinliği ve salondaki kalabalığı değerlendirerek, "Çok değerli bir etkinlikteyiz, 26.'sı yapılıyor. Tam da zamanında başladı, salonda müthiş yetenekli insanlar var her şey harikulade. Biz şimdi böyle beş-altı şirketlik bir grubuz ve küçük iki kişi başladık. Ve mesela geçen bir toplantımız vardı. O toplantıda hep şeyi konuşuyorduk, '3 yıl sonra bunu yapmalıyız, bak sonra, toplantının içeriği falan' Sonra toplantının bir şeyine bir arkadaşımız dedi: 'Hocam, ben yıllarca başka yerlerde çalıştım. Birincisi de insanlarla ilgili hiç konuşulmuyor burada. Konuşulursa da onu nasıl ilerletiriz diye konuşuyor, konuşuluyor.' Bir de dedi: 'Hep dedi o şey konuşuyorsunuz. Bu işi şöyle ilerletelim. Bununla ilgili bunu yapalım, ileride.' ve dedim ki yani biz dedim devletten çok uzağız. Hiçbir torpilimiz yok. Vergimizi falan da ödüyoruz. Tek şansımız ileri bakıp işimizi iyi yapmak. Başka hiçbir şansımız yok. Ülkedeki hiç insanı yok. Yani ya böyle torpilin kötülüğün içinde olup liyakatsiz bir şekilde bir yerde kölelik yapacaksın. Bir siyasi gruba, bir tarikata, bir inanca, bir şeye falan, ya da bu tarafta bağımsız kalmanın tek yolu işini iyi yapmak" dedi.

Kurumların geleceğini görmek için fütürist olmaya gerek yok

Geleceğe dair hesaplamalar yapabilen bir fütürist olmadığını ancak kalıcı kurumların şifrelerini iyi bildiğini belirten İzgören, sunumuna dair detayları da, "Benim anlattığım örnekler, konunun uzmanı, mesela, geleceği okuyan bir fütürist değilim. Ama kurum nasıl yönetiliyor biliyorum. İçeride aslında anlattım insanlara hani ayakta kalan kurumlar nasıl kaldı? Biz nasıl kalıyoruz? Bir de oturup kendi teorimi yapıp hazırlarım. Onu anlattım insanlara" şeklinde anlattı.

Manşetiz okuyucularına özel: "Okuyun"

Konuşmasının sonunda Manşetiz okurları için tavsiyelerde bulunmasını rica ettiğimiz Ahmet Şerif İzgören, "Kişisel olarak biyografi çok okuyorum. Bana çok şey öğretiyor. Tarih çok okuyorum. İnanılmaz yol gösterici oluyor. Çok haddim değil bir şey önermek ama okumak bana çok iyi hissettiriyor" dedi.

Aydın İhracatı Bölgesel Daralmaya Rağmen Yatay Seyrini Korudu

Ege Bölgesi'nin toplam dış ticaret hacminden önemli bir pay alan Aydın, küresel pazarlardaki dalgalanmalara karşı dirençli bir grafik çizdi. Bölge genelinde yaşanan yüzde 2,5'lik daralmaya tezat oluşturacak şekilde, kentin 5 aylık toplam ihracatı 798 milyon dolar seviyesinde kalarak stabil bir duruş sergiledi. Aylık bazda incelendiğinde ise Aydın'ın Mayıs ayı ihracatı, geçen yılın aynı ayındaki 169 milyon dolarlık seviyesinden yüzde 5 oranında bir düşüşle 160,5 milyon dolara geriledi. Dönemsel bazda yaşanan bu sınırlı kayba rağmen, kentin yapısal üretim dinamikleri Ege ekonomisini sırtlamaya devam etti.

Madencilik Zirvede

Aydın'ın zengin yeraltı kaynakları ve doğal kaynaklara dayalı endüstriyel üretim gücü, dış ticaret sepetindeki ağırlığını bu dönemde de hissettirdi. Kentin 5 aylık ihracat pastasından en yüksek payı alan iş kolu, geleneksel liderliğini kaptırmayan madencilik sektörü oldu. Sektör temsilcileri ilk 5 ayda 93 milyon dolarlık net ihracat gerçekleştirerek kentin küresel arenadaki en büyük kozu olmayı sürdürdü. Doğal taş, feldspat, kuvars gibi endüstriyel hammaddelerin ihracatı Aydın ekonomisine katma değer sağlamaya devam etti.

İzmir Lider, Manisa'da Sert Düşüş

Ege İhracatçı Birlikleri'nin veri setine göre, bölge illerinin 2026 yılı ilk 5 aylık performans tablolarında farklı eğilimler göze çarptı. Bölgenin ticari metropolü İzmir, 9 milyar 510 milyon dolarlık 5 aylık dev ihracat performansıyla zirvedeki mutlak hakimiyetini sürdürdü. Ege'nin bir diğer sanayi devi Manisa'da yaşanan ihracat düşüşü ekonomi çevrelerinde dikkat çekerken; Denizli, Balıkesir, Muğla, Kütahya ve Uşak ise küresel zorluklara rağmen ihracat hacmini artırmayı başaran iller olarak kayıtlara geçti.

ZAMAN DARALIYOR: SON GÜN 24 HAZİRAN'DA

ÖSYM'nin resmi sosyal medya hesapları üzerinden kamuoyu ile paylaştığı bu duyuru, akademik takvime hız kazandırdı. Yılın ikinci YÖKDİL oturumu için hazırlıklarını sürdüren akademisyen adayları, lisansüstü eğitim planlayan öğrenciler ve dil tazminatı hedefleyen kamu personelleri, belirlenen süre zarfında işlemlerini eksiksiz yapmakla yükümlü.

Adayların, 9 Ağustos'ta ter dökecekleri sınav salonlarındaki yerlerini alabilmeleri için ilk adımı atmaları gereken tarih aralığı oldukça net. Uzmanlar, sistemde son gün yaşanabilecek olası yoğunluklara karşı adayların başvurularını son dakikaya bırakmamaları konusunda uyarıyor.

2026-YÖKDİL/2 BAŞVURULARI NEREDEN VE NASIL YAPILACAK?

Dijitalleşme adımlarıyla adaylara büyük kolaylık sağlayan ÖSYM, başvurular için üç farklı resmi ve güvenilir kanal sunuyor. İşlemlerinizi saniyeler içinde tamamlayabileceğiniz yöntemler ise şunlar:

Dijital Platform (ÖSYM AİS): Adaylar, ÖSYM'nin resmi internet adresi olan [https://ais.osym.gov.tr](https://ais.osym.gov.tr) üzerinden T.C. Kimlik Numaraları ve AİS şifreleri (veya e-Devlet kapısı) ile sisteme giriş yaparak başvurularını bireysel olarak gerçekleştirebilirler.

Mobil Erişim: Akıllı telefonlara indirilebilen resmi "ÖSYM Aday İşlemleri" mobil uygulaması aracılığıyla, mekandan tamamen bağımsız bir şekilde başvuru adımları tamamlanabiliyor.

Fiziksel Başvuru Merkezleri: Dijital kanalları tercih etmeyen veya işlem desteğine ihtiyaç duyan adaylar, Türkiye genelinde hizmet veren yetkili ÖSYM Başvuru Merkezlerine bizzat giderek işlemlerini halledebilecekler.

Oyuncu Ece İrtem’in kalp krizi sonucu hayatını kaybetmesinin ardından, annesinin ifadesine başvuruldu. İfade kapsamında anne İrtem, olay gecesine ilişkin yaşananları anlattı. Anne İrtem ifadesinde, mahallede bulunan bir mekanda doğum günü kutlamasına katıldıklarını, saat 20.36’da eve döndüklerini belirtti. Kızının antidepresan ilaç kullandığını ve alkol aldığı için yatağına yatırdığını ifade eden anne, gece saatlerinde kızının tuvalete kalkıp yeniden yatağına döndüğünü duyduğunu söyledi.

“Antidepresan aslında kalp krizine bir etken değildir”

Bizde Antidepresan ilaçlarının ve alkolün kalp krizine neden olup olmayacağını sorduk. Kardiyolog Dr. Fatih Çam konuyla ilgili olarak değerlendirmesinde, Antidepresan aslında kalp krizine bir etken olmadığını söyledi. Dr. Çam şöyle konuştu; “Kalp krizi geçirmiş hastalara bile bazen antidepresan veririz. Ancak antidepresan kullanan hasta aşırı stres altındadır. Stres asıl başa bela olan durum budur. Alkol, stres ve sigara kullanımı kalp krizini etki eder. Tabi 35 yaşında gencecik bir insanın kalp krizinden hayatını kaybetmesi üzücü. Bu yaşta yoğun antidepresan kullanımı hayatındaki yoğun strese ilişkili bir etkendir. Ama tabiki üzücü bir olay. Antidepresanlar tek başına kalp krizine etken olmaz” dedi.

Maraton Temmuzda Lisans Oturumuyla Başlıyor

Dört yıllık üniversite mezunlarının katılacağı KPSS Lisans oturumu, bu yılki maratonun ilk ayağını oluşturacak. Genel Yetenek-Genel Kültür oturumu için resmi başvurular 1 Temmuz ile 13 Temmuz 2026 tarihleri arasında kabul edilecek. Bu süreçte başvurusunu yetiştiremeyen adaylar için geç başvuru ekranı 22 ve 23 Temmuz tarihlerinde açık kalacak. Büyük heyecana sahne olacak Genel Yetenek-Genel Kültür sınavı 6 Eylül 2026'da uygulanırken, Alan Bilgisi sınavlarının ilk oturumu 12 Eylül, ikinci oturumu ise 13 Eylül 2026 tarihinde gerçekleştirilecek. Lisans düzeyindeki tüm bu sınavların sonuçları ise takvime göre 7 Ekim 2026 günü ilan edecek.

İki Yıllık Mezunlar İçin Kritik Viraj Sonbaharda

İki yıllık yükseköğretim programlarından mezun olan adayların katılım sağlayacağı KPSS Ön Lisans oturumu ise sonbaharın ilk günlerinde adayları karşılayacak. Ön lisans mezunları için başvuru süreci 29 Temmuz 2026'da başlayıp 10 Ağustos 2026 gününe kadar devam edecek. Sınav ücretini yatıramayan veya süreyi kaçıranlar 19 ve 20 Ağustos 2026 tarihlerinde sunulan geç başvuru hakkından yararlanabilecek. Büyük bir katılımın beklendiği KPSS Ön Lisans sınavı 4 Ekim 2026 tarihinde gerçekleştirilecek ve bu oturuma dair sonuç belgeleri 30 Ekim 2026'da ÖSYM'nin sistemi üzerinden adayların erişimine açılacak.

Lise Mezunları Ekim Ayında Ter Dökecek

Lise ve dengi okullardan mezun olan ya da mezuniyet aşamasındaki adayların kamu kurumlarında istihdam edilmek üzere ter dökeceği KPSS Ortaöğretim oturumu ise ekim ayı sonunda yapılacak. Ortaöğretim başvuruları 27 Ağustos ile 8 Eylül 2026 tarihleri arasında toplanacak. Süreci kaçıran adaylar adına geç başvuru işlemleri 15 ve 16 Eylül 2026 tarihlerinde yürütülecek. Heyecanla beklenen Ortaöğretim düzeyindeki sınav 25 Ekim 2026'da organize edilecek ve sınav sonuçları 19 Kasım 2026 tarihinde ilan edilerek puanlar geçerlilik kazanacak.

Din Görevlisi Adaylarının DHBT Takvimi de Netleşti

Son olarak Diyanet İşleri Başkanlığı bünyesinde din hizmetleri alanında çalışmak isteyen adayların girmesi gereken Din Hizmetleri Alan Bilgisi Testi (DHBT) oturumu da takvimdeki yerini aldı. DHBT başvuruları 22 Eylül ile 30 Eylül 2026 tarihleri arasında sisteme girilebilecek. Tek günlük geç başvuru imkanı ise 5 Ekim 2026 tarihinde verilecek. Merakla beklenen DHBT sınavı 1 Kasım 2026'da icra edilecek ve adaylar elde ettikleri puanları 25 Kasım 2026'dan itibaren sonuç ekranında görebilecek.

Törende konuşan Seferihisar Belediye Başkanı İsmail Yetişkin, 30 Ekim 2020 İzmir Depremi ve ardından yaşanan tsunaminin ilçede derin izler bıraktığını hatırlatarak, o gün verilen sözü tuttuklarını söyledi.

"'Seferihisar hazırlıksız yakalanmayacak' demiştik "

“Seferihisar bir daha asla hazırlıksız yakalanmayacak demiştik. Bugün bu sözün karşılığını almanın gururunu yaşıyoruz” diyen Başkan Yetişkin, afetlere karşı dirençli bir kent oluşturmak amacıyla uzun yıllardır sürdürülen çalışmaların uluslararası düzeyde tescillendiğini ifade etti.

Sertifika sürecinde erken uyarı sistemlerinin kurulduğunu, tahliye haritalarının hazırlandığını, yönlendirme ve bilgilendirme panolarının yerleştirildiğini, düzenli eğitim ve tatbikatlarla toplumun afetlere karşı bilinçlendirildiğini belirten Yetişkin, elde edilen başarının güçlü bir iş birliğinin sonucu olduğunu vurguladı.

Tüm kurumlara teşekkür

Başkan Yetişkin, başta İzmir Valiliği, AFAD, İzmir Büyükşehir Belediyesi, Kandilli Rasathanesi ve ODTÜ olmak üzere sürece katkı sunan tüm kurumlara teşekkür ederek, çalışmaların koordinasyonunda büyük emek veren Seferihisar Belediyesi Afet İşleri Müdürü Hakan Alten ve belediye personeline de özel olarak teşekkür etti.

UNESCO CoastWAVE Programı kapsamında verilen “Tsunami Hazır Kent Sertifikası”, kıyı yerleşimlerinin tsunami riskine karşı hazırlık seviyelerini uluslararası kriterlere göre değerlendiren önemli bir program olarak öne çıkıyor. Seferihisar, yürüttüğü çalışmalarla bu kriterleri başarıyla yerine getirerek dünyanın afetlere karşı hazırlıklı kıyı kentleri arasında yerini aldı.

Tören, sertifikanın takdimi ve toplu hatıra fotoğrafı çekimiyle sona erdi. Seferihisar, aldığı bu unvanla yalnızca Türkiye’ye değil, tüm Akdeniz havzasına örnek olacak bir afet hazırlık modelini hayata geçirmiş oldu.

Yeni Tescillerde Sert Düşüş

İzmir'de Mayıs ayı içerisinde trafiğe ilk kez çıkan ve plaka alan yeni taşıt sayısı, Nisan ayına kıyasla yüzde 18,2 oranında azalarak 9 bin 168 adet olarak gerçekleşti. Yaşanan bu aylık bazdaki sert geri çekilmeye rağmen İzmir; mega kentler İstanbul ve Ankara’nın ardından Türkiye genelinde en çok yeni araç kaydı yapılan 3'üncü il olma unvanını bu ay da kaptırmadı.

Mayıs ayında trafiğe yeni çıkan 9 bin 168 aracın oransal dağılımında aslan payını yine otomobiller ve yaklaşan yaz ayları öncesi tırmanışa geçen motosikletler paylaştı.

Kentte sadece Mayıs ayı içinde 4 bin 128 adet yeni otomobilin trafiğe kaydı yapıldı. Ay boyunca trafiğe yeni çıkan taşıtların yüzde 45’ini otomobiller oluştururken, yüzde 40’ını motosikletler, yüzde 11,6’sını kamyonetler, yüzde 1,4’ünü traktörler, yüzde 1,2’sini kamyonlar, yüzde 0,5’ini minibüsler, yüzde 0,2’sini otobüsler ve yüzde 0,1’ini ise özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

İkinci El Piyasası da Yavaşladı

Sıfır araç pazarındaki frene basma eğilimi, noterler üzerinden yürütülen ikinci el araç devir işlemlerine de doğrudan yansıdı. TÜİK verilerine göre İzmir'de el değiştiren (devri yapılan) toplam taşıt sayısı bir önceki aya göre yüzde 18,4 azalarak 45 bin 856 adet seviyesine bariz bir düşüşle geriledi.

Mayıs ayında el değiştiren toplam 45 bin 856 adet aracın türlerine göre dağılımı incelendiğinde, otomobiller pazarın mutlak hakimi olmaya devam etti. İkinci el piyasasındaki transferlerin yüzde 66,8’ini tek başına sırtlayan otomobilleri sırasıyla yüzde 14,9 ile kamyonetler, yüzde 13,2 ile motosikletler, yüzde 2 ile traktörler, yüzde 1,4 ile kamyonlar, yüzde 1 ile minibüsler, yüzde 0,5 ile otobüsler ve yüzde 0,3 ile özel amaçlı taşıtlar takip etti.

Lansmana Çeşme Kaymakamı Mehmet Maraşlı, Çeşme Belediye Başkanı Lal Denizli, Türkiye Satranç Federasyonu Başkanı Fethi Apaydın, Çeşme Belediyesi Gençlik ve Spor Hizmetleri Müdürü Yavuz Yaşar, Çeşme Gençlik ve Spor İlçe Müdürü Nuri Büyükateş ile Türkiye Satranç Federasyonu Çeşme İlçe Temsilcisi ve Turnuva Direktörü Mehmet Sarısaç katıldı.

"37 ülkede 780 sporcu katılacak"

Lansmanda konuşan Çeşme Belediye Başkanı Lal Denizli, turnuvanın yıllar içinde yalnızca Türkiye’nin değil, Avrupa’nın da en önemli satranç organizasyonlarından biri haline geldiğini belirterek, “Çeşme Uluslararası Açık Satranç Turnuvası bugün Türkiye’nin en büyük, Avrupa’nın önde gelen ve dünyanın sayılı açık satranç organizasyonlarından biri konumunda. Geçtiğimiz yıl 4 kategoride 1017 sporcuyu ağırladık ve turnuva sonunda 8 norm ile 1 unvan elde edildi. Bu başarı, organizasyonumuzun uluslararası satranç dünyasındaki değerini ortaya koyuyor” dedi. Bu yıl kayıtların tamamlanmasına günler kala 37 ülkeden, 115’i unvanlı olmak üzere 780 sporcunun turnuvaya kayıt yaptırdığını ifade eden Denizli, Çeşme’nin satranç dünyasında güçlü bir marka haline geldiğini söyledi.

Büyükusta Ediz Gürel Çeşme’de

Geçtiğimiz yıl dünyanın en genç büyükustası Yağız Kaan Erdoğmuş’u sporcularla buluşturduklarını hatırlatan Denizli, bu yıl ise Türkiye’nin iki numarası ve uluslararası başarılarıyla dikkat çeken Büyükusta Ediz Gürel’in turnuvada yer alacağını açıkladı.

Sporun disiplin, stratejik düşünme, sabır ve farklı kültürleri bir araya getirme gücüne inandıklarını vurgulayan Denizli, satrancın bu değerleri en güçlü şekilde temsil eden evrensel bir dil olduğunu belirterek tüm satrançseverleri turnuva heyecanına ortak olmaya davet etti.

37 ülkeden sporcuların mücadele edeceği organizasyon, bir hafta boyunca Çeşme’de satranç heyecanını yaşatırken, uluslararası spor turizmine de önemli katkı sağlayacak.”

Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD), iş dünyasının rekabet gündemini doğrudan ilgilendiren “Yapay Zekâ Çağında Markalaşma Forumu”nu İzQ İnovasyon Merkezi’nde gerçekleştirdi. NETNOCON ve İzmir Ekonomi Üniversitesi iş birliğiyle düzenlenen forum, markalaşmanın yapay zekâ, algoritmalar, dijital topluluklar, veri temelli müşteri içgörüsü ve yeni nesil tüketici davranışları ekseninde yeniden tanımlandığı dönemi İzmir iş dünyasının gündemine taşıdı.
Forumun keynote konuşmacısı, netnografi yönteminin kurucusu, dijital pazarlama ve tüketici kültürü alanında dünyanın önde gelen akademisyenlerinden Prof. Dr. Robert V. Kozinets oldu. Yaklaşık 14 yıl sonra yeniden Türkiye’de iş dünyasıyla buluşan Kozinets, markalaşmanın geleceğine ilişkin çarpıcı değerlendirmelerde bulundu.

Etkinlik kapsamında gerçekleştirilen “Markalaşmanın Geleceği: Şirketlerin Yol Haritası” başlıklı panelde ise; University of Southern California’dan Dijital Pazarlama ve Tüketici Kültürü Profesörü Prof. Dr. Robert V. Kozinets, Università Cattolica del Sacro Cuore’dan Marka ve Tüketici Kültürü Profesörü Prof. Dr. Rossella Gambetti, University of Southern California’dan İletişim ve Turizm Profesörü Prof. Dr. Ulrike Gretzel ve Pacific University’den Pazarlama ve Tüketici Kültürü alanında çalışmalar yürüten Dr. Öğr. Üyesi Lena Çavuşoğlu yer aldı. Panelin moderasyonunu Dr. Öğr. Üyesi Lena Çavuşoğlu üstlendi.

İZMİR’İ MARKALAŞAN BİR ŞEHİR OLARAK KONUMLANDIRACAĞIZ

Açılışta konuşan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, markalaşmanın artık yalnızca pazarlama departmanlarının konusu olmadığını belirterek, küresel rekabet gücünü belirleyen stratejik bir liderlik alanına dönüştüğünü söyledi. Özhelvacı, “Bugün yalnızca bir marka forumu düzenlemiyoruz. İzmir iş dünyasını; yapay zekânın, algoritmaların, dijital toplulukların, derin müşteri içgörülerinin ve yeni nesil tüketici davranışlarının şekillendirdiği büyük bir dönüşüm alanıyla buluşturuyoruz. Markalaşmayı yalnızca pazarlamanın bir başlığı olarak değil; şirketlerimizin geleceğe kalma becerisini belirleyen stratejik bir yönetim sorumluluğu olarak ele alıyoruz” dedi.

EGİAD’ın 18. Dönem vizyonunun merkezinde yer alan “Üçüz Dönüşüm” yaklaşımına dikkat çeken Özhelvacı, dijital dönüşüm, yeşil dönüşüm ve toplumsal dönüşümün birlikte ele alınması gerektiğini belirterek, yapay zekâ çağında şirketlerin değişimi takip eden değil, değişime yön veren aktörler olması gerektiğini vurguladı. “Algoritmalar görünürlüğü belirliyor, içerikler saniyeler içinde üretiliyor, trendler hızla yayılıyor, veri ise müşteri içgörüsünün ana kaynağı haline geliyor. Böyle bir dönemde markalaşma, yalnızca pazarlama departmanlarının görevi olmaktan çıkıyor; yönetim kurullarının, şirket sahiplerinin ve girişimcilerin sahiplenmesi gereken stratejik bir sorumluluğa dönüşüyor” diyen Özhelvacı, Türkiye’nin üretim gücünü küresel marka değerine dönüştürmesinin kritik önem taşıdığını ifade etti.

Türkiye’nin üretim gücü, girişimcilik enerjisi, genç insan kaynağı, sanayi tecrübesi ve ihracat kapasitesiyle önemli bir potansiyele sahip olduğunu belirten Özhelvacı, bu potansiyelin küresel marka değerine dönüştürülmesi gerektiğini vurguladı. Brand Finance Türkiye 2026 verilerine göre Türkiye’nin en değerli 125 markasının toplam değerinin 19,6 milyar dolara yükseldiğini hatırlatan Özhelvacı, bu artışın değerli olduğunu ancak küresel rekabet ölçeğinde Türkiye’nin markalaşma ajandasını daha stratejik, uzun vadeli ve kararlı biçimde ele alması gerektiğini söyledi. Özhelvacı, “Üretim gücümüz var. Girişimcilik enerjimiz var. Genç ve dinamik insan kaynağımız var. Sanayi tecrübemiz ve ihracat kapasitemiz var. Ancak bütün bu değerleri küresel ölçekte daha güçlü marka hikâyelerine dönüştürme konusunda daha fazla çalışmaya ihtiyacımız var” dedi.

İzmir’in köklü ticaret kültürü, güçlü sanayi altyapısı, liman kenti kimliği, yaratıcı sektörleri, tarım ve gıda potansiyeli ile teknoloji ve inovasyon ekosistemi sayesinde önemli bir marka değerine sahip olduğunu kaydeden Özhelvacı, kentin bu potansiyelinin daha görünür ve ayırt edici bir küresel kimliğe taşınması gerektiğini ifade etti. “İzmir’i yalnızca üreten bir şehir olarak değil; tasarlayan, anlatan, dönüştüren, markalaşan ve dünyaya değer sunan bir şehir olarak konumlandırmalıyız” diyen Özhelvacı, genç iş insanlarına bu noktada büyük sorumluluk düştüğünü belirtti. EGİAD Başkanı Özhelvacı, forumun yalnızca bir bilgi paylaşımı değil, İzmir iş dünyası için yeni sorular üretmesi gereken stratejik bir başlangıç olduğunu belirterek sözlerini şöyle sürdürdü: “Markamızı gerçekten tanıyor muyuz? Müşterimizi yeterince dinliyor muyuz? Dijital toplulukların sesini anlayabiliyor muyuz? Yapay zekâyı yalnızca verimlilik aracı olarak mı görüyoruz, yoksa daha derin müşteri içgörüsü üretmek için kullanabiliyor muyuz? İzmir’den dünyaya nasıl daha güçlü markalar çıkarabiliriz? Çünkü bazen dönüşüm, tek bir cevaptan değil; doğru zamanda sorulan güçlü bir sorudan başlar.”

PERİHAN İNCİ: “GELECEĞİN REKABETİ MARKALAR ARASINDA YAŞANACAK”

EGİAD Danışma Kurulu Başkanı Perihan İnci ise markalaşmanın artık yalnızca şirketlerin değil, şehirlerin ve ülkelerin de rekabet gücünü belirleyen stratejik bir unsur haline geldiğini vurguladı. Yapay zekâ ve veri ekonomisinin şekillendirdiği yeni dünyada üretmenin tek başına yeterli olmadığını belirten İnci, güçlü markaların güven, sürdürülebilirlik, inovasyon ve değer üretimi üzerine inşa edildiğini ifade etti. İzmir’in üretim gücü, limanı, girişimcilik ekosistemi ve uluslararası vizyonuyla önemli bir marka şehir potansiyeline sahip olduğuna dikkat çeken İnci, şunları söyledi: “Önümüzdeki dönemde hem Türkiye markasını hem de İzmir markasını daha güçlü bir şekilde inşa etmek zorundayız. Çünkü geleceğin rekabeti yalnızca ekonomiler arasında değil; markalar arasında yaşanacaktır.”

KOZİNETS: “MARKALAR MESAJ ÜRETEN DEĞİL, TOPLULUK OLUŞTURAN YAPILAR HALİNE GELDİ”

Forumun keynote konuşmacısı Prof. Dr. Robert V. Kozinets ise, markalaşmanın yapay zekâ çağında köklü bir dönüşüm geçirdiğini belirterek, markaların artık yalnızca ürün ve hizmet sunan yapılar değil, dijital topluluklar içerisinde şekillenen kültürel ekosistemler haline geldiğini söyledi. Günümüz rekabetinde marka değerinin şirketlerin anlattığı hikâyelerden çok, tüketicilerin kendi aralarında kurduğu etkileşimlerden doğduğunu vurgulayan Kozinets, “Markalar mesaj üreten değil, topluluk oluşturan yapılar haline geldi” dedi. Dijital çağda müşteri sadakatinin yerini topluluk aidiyetinin aldığını belirten Kozinets, başarılı markaların tüketicileri yalnızca hedef kitle olarak görmeyip onları marka deneyiminin aktif bir parçası haline getiren kurumlar olacağını ifade etti. Yapay zekânın içerik üretimi, veri analizi ve müşteri deneyimi yönetiminde önemli fırsatlar sunduğunu belirten Kozinets, teknolojinin marka yaratmadığını ancak marka deneyimini büyüttüğünü vurgulayarak şu değerlendirmede bulundu: “Yapay zekâ marka yaratmaz; marka deneyimini ölçeklendirir. Veri bize ne olduğunu söyler, kültür ise neden olduğunu açıklar.” Yapay zekânın giderek yaygınlaştığı yeni dönemde teknolojinin herkes tarafından erişilebilir hale geleceğini ifade eden Kozinets, sürdürülebilir rekabet avantajının kültürel anlam üretebilen markalar tarafından yaratılacağını belirtti.

TÜKETİCİ ARTIK HEDEF KİTLE DEĞİL, MARKA ORTAĞI

Konuşmasında tüketicinin değişen rolüne de dikkat çeken Kozinets, dijital çağın tüketicisini yalnızca satın alma kararı veren bir müşteri olarak değil; içerik üreten, marka hikâyelerini şekillendiren ve kurumların algısını doğrudan etkileyen bir paydaş olarak tanımladı. Markaların tüketicilerle tek yönlü iletişim kurmak yerine ortak değer üretme anlayışıyla hareket etmeleri gerektiğini belirten Kozinets, markalaşmanın geleceğinin katılımcı, topluluk temelli ve insan merkezli modeller üzerinden şekilleneceğini söyledi.

Forumda yapılan değerlendirmelerde; yapay zekânın markalar için yalnızca verimlilik sağlayan bir teknoloji değil, tüketiciyi, toplulukları ve kültürel kodları anlamaya imkân veren stratejik bir içgörü altyapısı olduğu vurgulandı. Katılımcılar, yapay zekâ destekli markalaşma, dijital topluluklar, tüketici deneyimi, kültürel içgörü ve küresel rekabet başlıklarında geleceğin iş dünyasına ilişkin önemli perspektifler kazandı.

Yoğun katılımla gerçekleşen forum, İzmir iş dünyası için markalaşmayı yapay zekâ çağının en kritik rekabet başlıklarından biri olarak yeniden gündeme taşırken; şirketlerin yalnızca üretim, fiyat ve kalite avantajıyla değil, anlam yaratan marka hikâyeleri, güçlü müşteri içgörüleri, dijital topluluklarla kurulan güven ilişkisi ve küresel ölçekte ayırt edici konumlanma ile öne çıkabileceği mesajını verdi.

Türkiye Kalite Derneği İzmir Şubesi tarafından geleneksel olarak düzenlenen ve Ege Bölgesi’nin önemli yönetim ve kalite buluşmaları arasında yer alan 26. Mükemmelliği Arayış Sempozyumu, geniş katılımla yapıldı. Sempozyumun açılış konuşmaları KalDer İzmir Şubesi Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Ünlü, Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal ve Türkiye Kalite Derneği Merkez Yönetim Kurulu Üyesi Barış Arat tarafından gerçekleştirildi.

ÜNLÜ: “MÜKEMMELLİK BİR VARIŞ NOKTASI DEĞİL, SÜREKLİ GELİŞEN BİR YOLCULUKTUR”

Açılışta konuşan KalDer İzmir Şubesi Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Ünlü, Mükemmelliği Arayış Sempozyumu’nun yalnızca bir etkinlik değil, kurumların kendilerine, süreçlerine, insan kaynağına, karar alma biçimlerine ve geleceğe bakışlarına yeniden odaklandığı güçlü bir paylaşım zemini olduğunu söyledi.

KalDer İzmir Şubesi olarak yıllardır kurumların, liderlerin ve bireylerin sürdürülebilir başarı yolculuklarına katkı sunmayı görev edindiklerini dile getiren Ünlü, kalite kültürünün ve sürekli gelişim anlayışının yaygınlaşmasının kurumların geleceğe hazırlanması açısından belirleyici olduğunu ifade etti. Ünlü, “Kalite bir sonuç değil, bir düşünme biçimidir. Mükemmellik ise ulaşılacak bir nokta değil, sürekli devam eden bir arayıştır. Bu nedenle Mükemmelliği Arayış Sempozyumu, 26 yıldır değişen dünyayı anlamaya, geleceği okumaya ve yeni sorular sormaya çalışan bir platform olarak yoluna devam ediyor” dedi.

Konuşmasında KalDer İzmir Şubesi’nin geliştirdiği VEGA Verimlilik Modeli’ne de değinen Ünlü, modelin kurumların kaynaklarını daha etkin kullanmaları, değişen koşullara daha hızlı uyum sağlamaları ve sürdürülebilir performanslarını güçlendirmeleri için önemli bir yol gösterici olacağını vurguladı. Verimliliğin yalnızca maliyet veya çıktı odaklı değerlendirilemeyeceğini belirten Ünlü, liderlikten süreç yönetimine, çalışan katılımından inovasyona kadar bütünsel bir bakış açısının gerekli olduğunu söyledi.

Bu yılki sempozyum temasının “Başka Türlü” olarak belirlenmesinin tesadüf olmadığını anlatan Ünlü, teknolojinin baş döndürücü bir hızla geliştiği, yapay zekânın iş yapış biçimlerini yeniden tanımladığı, ekonomik ve sosyal dönüşümlerin kurumları her zamankinden daha fazla zorladığı bir dönemden geçildiğini ifade ederek, “Kurallar değişiyor, beklentiler değişiyor, başarı tanımları değişiyor. Geleceğin, mevcut kalıpları biraz daha iyi uygulayanların değil, gerektiğinde o kalıpları sorgulama cesareti gösterenlerin ellerinde şekilleneceğine inanıyoruz. Mottomuzda ifade ettiğimiz gibi; gelecek, başka türlü olabilme cesaretidir” diye konuştu.

ÜNLÜ: “KALDER GÖNÜLLÜLERİNE TEŞEKKÜR EDİYORUM”

Bir sempozyumu 26 yıl boyunca kesintisiz sürdürmenin arkasında büyük bir emek, kararlılık ve inanç bulunduğunu kaydeden Ünlü, her yıl iş dünyasının ihtiyaçlarını doğru okumaya, ilham verecek isimleri bir araya getirmeye ve katılımcılara değer katacak bir içerik oluşturmaya çalıştıklarını söyledi. Ekonomik dalgalanmalar, toplumsal dönüşümler ve küresel belirsizliklere rağmen bilgi paylaşımının ve ortak aklın değerinin daha da arttığını belirten Ünlü, konuşmacılara, üyelere, gönüllülere, sponsorlara, yönetim kurulu üyelerine, ödül sürecinde yer alan değerlendiricilere ve çalışma arkadaşlarına teşekkür etti.

Sempozyumun temasının şekillenmesinde ve içeriklerinin oluşturulmasında Tema Komitesi’nin büyük emeği olduğunu da vurgulayan Ünlü, gönüllülerin yoğun iş temposunun ardından mesai saatleri sonrasında bir araya gelerek fikir ürettiğini, tartıştığını ve sempozyumu adım adım hayata geçirdiğini söyledi. Bu yıl konuşmacılara plaket yerine Türk Eğitim Vakfı’na bağış yapılarak başarılı öğrencilerin eğitim yolculuklarına destek olmayı tercih ettiklerini belirten Ünlü, geleceği konuşurken geleceği inşa edecek gençlere katkı sunmanın da önemli bir sorumluluk olduğunu ifade etti.

Ünlü, sempozyum boyunca liderlik, dönüşüm, yapay zekâ, sürdürülebilirlik, insan, yaşam kalitesi ve başarı başlıklarının başka türlü bakış açılarıyla ele alınacağını belirterek, katılımcıların gün sonunda yalnızca yeni bilgilerle değil, yeni sorular, yeni ilhamlar ve yeni cesaretlerle ayrılmalarını diledi.

ARAT: “BAŞKA TÜRLÜ DÜŞÜNCEYİ ORTAK RİTME DÖNÜŞTÜRMEK ZORUNDAYIZ”

Son olarak kürsüye gelen Türkiye Kalite Derneği Merkez Yönetim Kurulu Üyesi Barış Arat, KalDer Genel Merkez Yönetim Kurulu adına çeyrek asrı aşan bir geleneğin parçası olan 26. Mükemmelliği Arayış Sempozyumu’nda bulunmaktan mutluluk duyduğunu söyledi. Türkiye Kalite Derneği’nin 1990 yılından bu yana kalite kültürünü bir yaşam biçimine dönüştürmek, kurumların rekabet gücünü artırmak ve Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınmasına katkı sağlamak için çalıştığını belirten Arat, KalDer’in 2 bini aşkın üyesi, gönüllüleri ve paydaşlarıyla bu vizyonu Türkiye’nin dört bir yanına taşıdığını ifade etti.

KalDer İzmir Şubesi’nin yalnızca Ege Bölgesi’nin değil, Türkiye’nin de en güçlü kalite ekosistemlerinden birini inşa ettiğini vurgulayan Arat, İzmir’de 1999 yılından bu yana istikrarla sürdürülen Mükemmelliği Arayış Sempozyumu’nun iş dünyasını, akademiyi, kamu kurumlarını ve sivil toplumu aynı zeminde buluşturan prestijli bir yönetim ve kalite markasına dönüştüğünü söyledi.

Bu yılki sempozyum temasının güçlü ve net bir çağrı yaptığına dikkat çeken Arat, içinde bulunulan çağda alışılmış yöntemlerle ve eski ezberlerle ilerlemenin artık mümkün olmadığını belirtti. Yapay zekânın dönüştürücü gücünden sürdürülebilirliğe, küresel belirsizliklerden iş gücünün evrimine kadar her başlığın kurumları kritik bir eşiğe getirdiğini söyleyen Arat, “Bugün kurumlar sadece daha verimli olmak zorunda değil; farklı düşünmek, farklı öğrenmek ve farklı liderlik etmek zorunda. Mükemmellik artık yalnızca süreçleri iyileştirmek değil, gerektiğinde oyunun kurallarını yeniden yazabilme cesaretidir. Geleceği bekleyenler değil, geleceği başka türlü tasarlayıp şekillendirenler ayakta kalacaktır” diye konuştu.

İzmir’de yükselen “Başka Türlü” temasının 26 Kasım’da İstanbul’da gerçekleştirilecek 35. Kalite Kongresi’nin “Ortak Ritim” temasıyla da güçlü bir bağ kurduğunu ifade eden Arat, geleceği şekillendirmek için önce başka türlü düşünebilmek gerektiğini, ancak kalıcı başarının bu yeni düşünceyi kurumlarda, tedarik zincirlerinde ve tüm ekosistemde ortak bir ritme dönüştürmekle mümkün olacağını söyledi.

KalDer’in yıllardır savunduğu çağdaş yönetim felsefesinin insan odaklı, sürdürülebilir, katılımcı ve ortak akla dayalı bir yönetim kültürü inşa etmek olduğunu belirten Arat, sempozyumun yeni ufuklar açmasını dileyerek KalDer İzmir Şubesi Yönetim Kurulu’na, şube ekibine, sponsorlara ve katılımcılara teşekkür etti.

ÜNSAL: “KALİTE VE MÜKEMMELLİK ODAKLI BELEDİYECİLİĞE İNANIYORUZ”

Hakan Ünlü’nün ardından kürsüye gelen Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, 26 yıldır kesintisiz şekilde sürdürülen Mükemmelliği Arayış Sempozyumu’nun artık yalnızca İzmir’in değil, Türkiye’nin de önemli yönetim ve mükemmellik platformlarından biri haline geldiğini söyledi. Organizasyonun hayata geçirilmesinde emeği bulunan KalDer İzmir Şubesi’ne, gönüllülerine ve tüm paydaşlarına teşekkür eden Ünsal, yerel yönetimlerin kalite yolculuğunda önemli sorumluluklar taşıdığını ifade etti.

Yerel yönetimlerin temel görevinin vatandaşların yaşam kalitesini artırmak olduğunu vurgulayan Ünsal, bu hedefe ulaşmanın yolunun hizmet üretirken kaliteyi, verimliliği, sürdürülebilirliği ve sürekli gelişimi kurum kültürünün ayrılmaz bir parçası haline getirmekten geçtiğini söyledi. Ünsal, “Karşıyaka Belediyesi olarak hizmet odaklı anlayışımızın aynı zamanda kalite ve mükemmellik odaklı olması gerektiğine inanıyoruz. Vatandaşlarımıza en doğru, en etkili ve en kaliteli hizmeti sunma hedefimizin, Ulusal Kalite Hareketi’nin vizyonu ve değerleriyle güçlü bir şekilde örtüştüğünü görüyoruz” dedi.

Karşıyaka Belediyesi’nin KalDer ile kurduğu bağın önceki dönemlerde başlayan önemli bir yolculuk olduğunu söyleyen Ünsal, bu dönemde iş birliğini daha ileriye taşıyarak Ulusal Kalite Hareketi’ne dahil olduklarını belirtti. Bu kapsamda EFQM Modeli doğrultusunda kurumsal gelişim çalışmalarına başladıklarını, yönetici ve çalışanların katılımıyla eğitimler gerçekleştirdiklerini ve kurumun mevcut durumunu değerlendirerek gelişim alanlarını belirlemeye yönelik önemli adımlar attıklarını aktardı.

EFQM Modeli’ni yalnızca bir değerlendirme aracı olarak görmediklerini kaydeden Ünsal, modelin karar alma süreçlerine yön veren, vatandaş odaklılığı güçlendiren ve sürdürülebilir başarıyı destekleyen bir yönetim anlayışı olduğunu ifade etti. Karşıyaka’ya daha iyi hizmet sunmak, kaynakları daha etkin kullanmak ve kurumsal kapasiteyi sürekli geliştirmek için bu yaklaşımı çalışmalarının merkezine yerleştirdiklerini vurgulayan Ünsal, önümüzdeki dönemde EFQM yolculuğunu daha ileri seviyelere taşımayı ve değerlendirme ile ödül süreçlerine dahil olmayı hedeflediklerini söyledi.

Sempozyumun “Başka Türlü” temasının yerel yönetimler açısından da güçlü bir çağrı niteliği taşıdığını belirten Ünsal, değişen dünyada daha iyi sonuçlar elde etmek için süreçlere, hizmetlere ve yönetim anlayışına başka türlü bakabilmek gerektiğini ifade etti. Ünsal, vatandaşların değişen ihtiyaçlarına cevap verebilmek için öğrenmeye, gelişmeye ve dönüşmeye devam etmek zorunda olduklarını sözlerine ekledi.

KALİTE, LİDERLİK VE DÖNÜŞÜM AYNI ZEMİNDE BULUŞTU

Açılış konuşmalarının ardından günün ilk oturumunda eğitmen ve yazar Ahmet Şerif İzgören, “Radarları Açma Zamanı” başlığıyla katılımcılarla buluştu. Oturumda bakmak ile görmek arasındaki fark, başarı tuzağı, kurumsal körlük, rehavet, çeviklik ve değişim karşısında dayanıklı organizasyonlar yaratmanın yolları değerlendirildi.

Günün MAS Talks bölümlerinden ilki “Bilgi Diyeti” başlığıyla gerçekleşti. Nexora Dijital şirket sahibi, dijital stratejist, danışman, yapay zekâ ve dijital dönüşüm uzmanı Hakan Akben, bilginin sadeleştirilmesi, büyük veriden anlamlı sonuçlar çıkarılması, doğru bilginin doğru kararlara dönüştürülmesi ve güvenilir kaynak kullanımının önemini aktardı.

“Yapan Zekâ” oturumunda ise yapay zekânın yalnızca teknolojik bir araç değil, onu besleyen veri, niyet ve değerlerin yansıması olduğu ele alındı. TUBİTAK TÜSSİDDE DDX ve Dijital Dönüşüm Uzmanı Tuğba Ünlü moderatörlüğünde gerçekleşen oturumda dijital dönüşüm ve yapay zekâ stratejisti Ercüment Büyükşener ile KPMG İnovasyon ve Teknoloji Danışmanlığı Lideri, Şirket Ortağı Gökhan Mataracı konuşmacı olarak yer aldı.

Sempozyumun devamında MAS Talks kapsamında “Ekosistemin Çığlığı” başlığı ele alındı. “Modüler Zihinler” oturumunda Klinik ve örgütsel psikolog Kıvılcım Kıran moderatörlüğünde PERYÖN Ege Şubesi Başkanı Serap Manisalı ve DeFacto CHRO Yeşim Çokeker insan kaynağının dönüşümünü değerlendirdi. “Başka Türlü Başarmak” oturumunda ise Prof. Dr. Jülide Kesken’in moderatörlüğünde TBS Investment & Management Company Pazarlama ve Marka Ortağı Tunç Berkman liderlikte risk alma, dönüşüm hikâyeleri ve yeni başarı stratejileri üzerine görüşlerini paylaştı. Günün son bölümünde oyuncu, yönetmen ve eğitmen Yosi Mizrahi, “Yaşamda Kalite” başlığıyla katılımcılarla buluşurken, sempozyum Ege Bölgesi Yerel Kalite Ödülleri Töreni ile tamamlandı.

Atıklar ekonomiye ve doğaya geri kazandırılıyor

Kumkısık’taki Merkez Katı Atık Bertaraf Tesisi’nde atıklar düzenli depolama yöntemiyle bertaraf edilirken, ambalaj atıkları mekanik ayrıştırma bandında ayrıştırılarak geri dönüşüm yoluyla ülke ekonomisine kazandırılıyor. Atık piller ise çevreye zarar vermeyecek şekilde özel geçici depolama alanlarında muhafaza ediliyor. Çevreci yatırım sayesinde bölgedeki yeraltı su kaynakları korunurken, vahşi depolamanın neden olduğu yangın riski ve kötü koku gibi çevresel sorunların da önüne geçiliyor.

“Gelecek nesillere karşı sorumluyuz”

Denizli Büyükşehir Belediye Başkanı Bülent Nuri Çavuşoğlu, “Söz verdiğimiz gibi, Honaz, Çardak ve Bozkurt ilçelerimizde yıllardır hem çevre kirliliği hem de ciddi sağlık riski oluşturan vahşi depolama uygulamasına tamamen son verdik. Kurduğumuz modern aktarma istasyonu sayesinde, bu ilçelerimizin atıklarını artık merkezdeki düzenli depolama ve ayrıştırma tesisimize taşıyoruz. Çocuklarımıza, gelecek nesillere çok daha temiz, sağlıklı ve yaşanabilir bir Denizli bırakmak için çalışıyoruz” dedi.

Etkinlikte konuşan BASİFED Yönetim Kurulu Başkanı Semiha Güneş, BASİFED’in yalnızca iş dünyasının sorunlarını gündeme taşıyan bir yapı olmadığını, aynı zamanda üye STK’lar arasında dayanışmayı, ortak aklı ve kurumsal birlikteliği büyüten önemli bir platform olduğunu söyledi.

Yoğun bir çalışma döneminin ardından bir araya gelmenin üyeler arasındaki bağları güçlendirdiğini ifade eden BASİFED Yönetim Kurulu Başkanı Güneş, “Bugün burada biraz nefes almak, birbirimizle sohbet etmek, dostluklarımızı güçlendirmek ve yeni döneme daha yüksek bir enerjiyle hazırlanmak için bir aradayız. BASİFED olarak bizler, yalnızca iş dünyasının sorunlarını konuşan değil, aynı zamanda üye STK’larımız ve üyelerimiz arasında dayanışmayı, ortak aklı ve kurumsal birlikteliği büyüten bir yapı olmayı çok önemsiyoruz” dedi.

GÜNEŞ: “BASİFED DAYANIŞMAYI BÜYÜTEN BİR YAPI”

İş dünyasının üretimden istihdama, finansmana erişimden ihracata kadar birçok başlıkta ciddi bir mücadele verdiğini vurgulayan Güneş, ekonomik koşulların tüm sektörler açısından dikkatle yönetilmesi gereken bir süreci beraberinde getirdiğini söyledi. Güneş, kent ekonomisinin güçlü kalması için sivil toplum kuruluşlarının dayanışmasının daha da önem kazandığını belirterek, “İçinden geçtiğimiz ekonomik koşullar hepimiz için kolay değil. Üretimden istihdama, finansmana erişimden ihracata kadar birçok başlıkta iş dünyamız ciddi bir mücadele veriyor. Böyle dönemlerde birlikte düşünmek, birlikte hareket etmek ve kentimizin ekonomik gücünü ortak bir vizyonla geleceğe taşımak daha da kıymetli hale geliyor” diye konuştu. BASİFED Yönetim Kurulu Başkanı Semiha Güneş, buluşmanın yeni dönem çalışmaları için motivasyon yaratmasını dilediklerini söyleyerek, katılımcılara da teşekkür etti. Güneş, “Bu akşamın hem dostluklarımızı pekiştirmesini hem de önümüzdeki dönem çalışmalarımız için güzel bir motivasyon yaratmasını diliyorum” diye konuştu.

Etkinliğe ev sahipliği yapan Pier’s Bayraklı’nın kurucusu Sefa Altaş’a teşekkür plaketini BASİFED Yönetim Kurulu Başkanı Semiha Güneş ile BASİFED Genel Sekreteri Sirhan Özen takdim etti.--

Diplomasi, iş dünyası, kültür ve sanat çevrelerini bir araya getiren geceye İtalya’nın Türkiye Büyükelçisi Giuseppe Manzo, İzmir Valisi Dr. Süleyman Elban, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, konsolosluk temsilcileri ve çok sayıda davetli katıldı.

Resepsiyon öncesindeki ikili görüşmelerde Büyükelçi Manzo, İzmir’de kendisini evinde gibi hissettiğini belirterek, İzmir ile bir İtalyan kenti arasında kardeş şehir ilişkisi kurulmasını ve İtalyanca eğitim olanaklarının artırılmasını önerdi.

İLK KONSOLOSLUK İZMİR’DE AÇILDI

İtalya’nın ilk konsolosluklarından birinin 1861 yılında İzmir’de açıldığını hatırlatan Manzo, iki ülke arasındaki ticaret hacminin 30 milyar dolara ulaştığını, bunun 5 milyar dolarlık bölümünün ise İzmir kaynaklı olduğunu söyledi.

İtalyan Ticaret Odası’na kayıtlı 250 şirket bulunduğunu ifade eden Manzo, bu rakamların iki ülke arasındaki güçlü ekonomik ilişkilerin somut göstergesi olduğunu kaydetti.

İlişkilerin gelişmesine katkı sağlayan herkese teşekkür eden Manzo, İzmir İtalya Konsolosu Daniele Bianchi ve eşi Fatameh Moshtari’yi “muhteşem bir çift” olarak nitelendirerek, İzmir’de yürüttükleri başarılı çalışmalardan dolayı kutladı.

YAŞASIN TÜRK-İTALYAN DOSTLUĞU

İzmir İtalya Konsolosu Daniele Bianchi, iki ülke arasındaki güçlü dostluk ve iş birliğine dikkat çekti. İtalya Cumhuriyeti’nin kuruluşunun 80. yılını kutladıklarını belirten Bianchi, bu yılın aynı zamanda İtalya’da kadınların ilk kez oy kullandığı tarihi sürecin de yıl dönümü olduğunu hatırlattı.

Bu nedenle özel bir sergi hazırladıklarını ifade eden Bianchi, “Bugün yalnızca İtalya Cumhuriyeti’ni değil, demokrasi, eşitlik ve insanlık değerlerini de kutluyoruz” dedi.

Konuşmasının sonunda Türk Milli Takımı’na başarılar dileyen Bianchi, “Yaşasın Cumhuriyet, yaşasın İtalya, yaşasın Türkiye ve yaşasın Türk-İtalyan dostluğu” dedi.

ŞOVALYE NİŞANI TAKDİM EDİLDİ

Gecenin sonunda İtalya ile Türkiye arasındaki dostluk ilişkilerine katkıları nedeniyle Büyükelçi Giuseppe Manzo ile Konsolos Daniele Bianchi tarafından İtalya’nın Bodrum Fahri Konsolosu Sinan Kızıltan ile Casa İtalia’nın kurulmasına katkı sağlayan Yüksel Tuncer’e İtalya Cumhuriyeti Şovalye Nişanı takdim edildi.

Gecede ayrıca İtalya Salerno Konservatuvarı Pop A Cappella Korosu sahne aldı. İtalyan mutfağının seçkin lezzetlerinin de sunulduğu resepsiyon, iki ülke arasındaki dostluk ve iş birliği mesajlarıyla sona erdi.

KATILIMCILAR ŞIKLIKLARIYLA İLGİ ÇEKTİ

EGİAD Sosyal İlişkiler Komisyonu tarafından organize edilen etkinlikte, EGİAD üyeleri samimi bir atmosferde bir araya geldi. Yaz mevsiminin getirdiği enerjinin paylaşıldığı etkinlikte bir araya gelen katılımcılar, sosyal bağlarını güçlendirme fırsatı buldu. EGİAD üyelerinin büyük bölümünün yer aldığı organizasyonda, katılımcılar şıklıklarıyla dikkat çekti. Gece geç saatlere kadar canlı Dj performans müziği eşliğinde hem sohbet eden hem de eğlenen davetliler Çeşme’nin esiz havasında keyifli bir akşam geçirdiler.

Volkswagen Arena’da gerçekleşen geleneksel yıl sonu konserinde sahne alan 800 kişilik dev orkestra ve koro öğrencisi, sergiledikleri performansla geceye damgasını vurdu. Levent Yüksel’in hafızalara kazınan şarkılarına enstrümanları ve sesleriyle eşlik eden Bilfenli öğrenciler, izleyicilerden büyük alkış aldı.

2025–2026 eğitim öğretim yılının sona ermesine sayılı günler kala sahneye çıkan Bilfenli öğrenciler, Levent Yüksel’in sevilen şarkılarına, enstrümanları ve güçlü koro yorumlarıyla eşlik etti. “Bu Gece Son”, “Yas”, “Beni Bırakın”, “Tuana”, “Med Cezir” ve “Dedikodu” gibi Türk pop müziğinin klasikleşmiş eserleri; genç müzisyenlerin yorumlarıyla Volkswagen Arena’da izleyicilerle buluştu.

LEVENT YÜKSEL: 800 GENÇ YETENEĞİN SAHNE GÜCÜ ÇOK BAŞKA

Bilfen Filarmoni Orkestrası öğrencileri; ünlü sanatçıya keman, gitar, flüt, çello ve klarnetleri ile eşlik etti. Daha önceki yıllarda Sezen Aksu, Ajda Pekkan, Kenan Doğulu, Teoman, Emma Shapplin, Sertab Erener, Enrico Macias, Nilüfer, Candan Erçetin, Kubat, Murat Karahan, Aşkın Nur Yengi ve Murat Boz gibi birçok dev isimle aynı sahneyi paylaşan Bilfen Filarmoni Orkestrası ve Korosu; bu seneki performanslarıyla da izleyenleri büyüledi.

Bilfen Okullarında evrensel bir kültür dili olarak benimsenen enstrüman eğitiminin göz kamaştıran bir sonucu olan gecede orkestra şefliğini ise Bilfen Müzik Öğretmeni Atilla Azizi üstlendi.

Temelleri Helin Beyköylü tarafından atılan ve bugün Rozelin Serda liderliğinde faaliyetlerini sürdüren Volière, dünya masa kültürünün en ikonik markalarını Türkiye’ye kazandıran seçkin bir yaşam markası olarak öne çıkıyor. Wedgwood, Royal Copenhagen, Spode, Portmeirion, Royal Albert, Gien, Sabre Paris ve Taitu Milano markalarının Türkiye’deki resmi temsilcisi olan Volière, bu özel buluşmada yalnızca markalarını tanıtmakla kalmadı; her bir markanın köklü mirasını, estetik anlayışını ve yaşam kültürünü yansıtan özgün deneyim alanları oluşturdu.

Etkinlik kapsamında her marka için özel olarak tasarlanan masa konseptleri ve mini sergiler, davetlilere dünya masa kültürünün farklı dönemlerine ve yaşam alışkanlıklarına uzanan ilham verici bir deneyim sundu. İngiliz zarafetinden İskandinav sadeliğine, Fransız yaşam sanatından İtalyan yaratıcılığına uzanan seçki, Volière’nin temsil ettiği markaların karakterini etkileyici bir bütünlük içerisinde bir araya getirdi.

Volière’nin ev sahipliğinde gerçekleşen lansmanın yaratıcı konsepti ve tüm deneyim tasarımı, Elio Medya Kurucuları Birkan Yıldırım ve Serhat Kaynarpınar liderliğinde Elio Medya ekibi tarafından hayata geçirildi. Her detayın markaların ruhuna sadık kalınarak kurgulandığı etkinlikte, markaların hikâyeleri özgün masa kurguları ve deneyim alanları aracılığıyla misafirlere aktarıldı. Volière adına Rozelin Serda’nın ev sahipliğinde gerçekleşen davet, katılımcılardan büyük beğeni topladı.

Lansmana sanat, moda, televizyon ve sosyal yaşam dünyasından birçok tanınmış isim katıldı. Emre Karayel ve Gizem Karayel, Özge Ulusoy, Şeyma Korkmaz, Gözde Gündüzlü, İpek Erdem, Zeynep Mansur, Yasemin Öztürk ve Seda Kırımlıoğlu etkinlikte yer alan isimler arasında bulunurken; cemiyet hayatının önde gelen isimlerinden Müge Tezman, Arzu Künt ve Canan Yolaç da davete katılan konuklar arasında yer aldı.

Lansman, yalnızca Türkiye’den değil, markaların global merkezlerinden gelen üst düzey yöneticileri de ağırladı. Spode ve Portmeirion markalarını bünyesinde bulunduran grubun Uluslararası Satış Direktörü Ilya Budylskiy ile Wedgwood, Royal Copenhagen ve Royal Albert markalarının uluslararası yönetim ekibinde yer alan Thomas Schruder, Volière’nin davetlileri arasında yer aldı. Dünya masa kültürünün en köklü markalarının temsilcilerini İstanbul’da bir araya getiren etkinlik, sektör adına önemli bir buluşmaya dönüştü.

Türkiye’de masa kültürü ve yaşam stili alanında yeni bir dönemin habercisi niteliğindeki bu lansman, yalnızca bir marka tanıtımı olmanın ötesine geçerek; tasarım, kültür, gastronomi ve yaşam sanatını aynı masa etrafında buluşturan seçkin bir deneyime dönüştü.

Dünyanın en ikonik masa kültürü markalarını Türkiye’ye kazandıran Volière, önümüzdeki dönemde gerçekleştireceği iş birlikleri, özel projeler ve yeni deneyim alanlarıyla sektöre yön vermeye hazırlanıyor.

Baharın enerjisini yansıtan koleksiyonda; toprak tonları, yumuşak süet dokular ve modern silüetler ön plana çıkarken, şıklık ve zarafet adeta yeniden tanımlandı.

Cemiyet hayatının önde gelen isimlerinin yoğun ilgi gösterdiği davet, olumsuz hava koşullarına rağmen büyük bir katılımla gerçekleşti. Şık atmosferi ve özenle hazırlanan sunumuyla dikkat çeken gecede davetliler, yeni sezon parçalarını yakından inceleme fırsatı bulurken, koleksiyon moda tutkunlarından tam not aldı.