Toplantıda, Meslek Komiteleri aracılığıyla sahadan gelen ihtiyaç, talep ve çözüm önerileri ele alınırken, DSO’nun Denizli sanayisinin rekabet gücünü artırmaya yönelik 2026 yılı faaliyetleri, devam eden projeleri ve yıl içerisinde gerçekleştirilmesi planlanan hedefleri değerlendirildi.

DSO’DA İSTİŞARE VE ÇÖZÜM KÜLTÜRÜ ÖN PLANDA

Toplantının açılışında konuşan DSO Meclis Başkanı İ. Okan Konyalıoğlu, periyodik olarak gerçekleştirilen ortak toplantıların önemine dikkat çekerek, “İstişare, bilgilendirme ve gelecek projeksiyonu sunma açısından Meslek Komitelerimizin bir araya gelmesi çok kıymetli. Meslek gruplarından aktif olarak Yönetim Kuruluna ve Oda Meclisine bilgi akışı sağlayan Komitelerimiz, sorunları dile getirmekten ziyade bu sorunlara çözüm önerileri getirmeleriyle değer katıyorlar.” dedi.

KASAPOĞLU: “MESLEK KOMİTELERİMİZ SAHANIN NABZINI TUTUYOR”

DSO Yönetim Kurulu Başkanı Selim Kasapoğlu ise göreve geldikleri günden bu yana yürütülen çalışmalarda Meslek Komitelerinin önemli katkı sunduğunu belirterek, Yönetim Kurulu toplantılarında Komite kararlarının dikkatle değerlendirildiğini ifade etti.

Kasapoğlu, “Meslek Komitelerimiz, üyelerimizin taleplerini Odaya aktaran, sahanın nabzını tutan en önemli kurullardır. Birlik ve beraberliğin, aynı dertlere hemhal olmanın yarattığı pozitif enerjinin kaynağıdır. Yeni dönemde de dinamik, yüksek katılımlı temsiliyet anlayışımızı sürdüreceğiz.” dedi.

Türkiye ve Denizli sanayisinin ekonomik anlamda yakın tarihin en zorlu dönemlerinden birinden geçtiğini belirten Kasapoğlu, bu süreçte işlerin düzeleceğine dair inançlarını hiçbir zaman kaybetmediklerini ifade etti. Sorunlara çözüm arayan ve sürekli aksiyon alan bir Oda anlayışıyla hareket ettiklerini vurgulayan Kasapoğlu, Ankara’ya iletilen talep ve çözüm önerilerine zaman zaman geri dönüş alınamadığını ancak sorunları dile getirmekten ve çözüm aramaktan asla vazgeçmediklerini söyledi. Kasapoğlu, “Bu ülkenin üretmekten ve ihraç etmekten başka ne bir şansı ne de bir lüksü var.” dedi.

SANAYİDE VERİMLİLİK VE DESTEKLERE ERİŞİM ÖNCELİKLİ BAŞLIKLAR ARASINDA

Dalgalı ekonomik süreçlerde verimlilik olgusunun sanayiciler için en önemli yatırım başlıklarından biri olduğunu vurgulayan Kasapoğlu, Komitelere Denizli Model Fabrika’ya açıldığı günden itibaren verdikleri destek ve gösterdikleri yoğun ilgi nedeniyle teşekkür etti.

Oda bünyesinde faaliyet gösteren Verimlilik Merkezi ve Teşvik Ofisi çalışmalarına da değinen Kasapoğlu, Teşvik Ofisi aracılığıyla son bir yılda yaklaşık 3,5 milyon liralık kaynak oluşturulduğunu söyledi.

KOSGEB’in yürüttüğü İstihdamı Koruma Destek Programı’ndan mevcut durumda 1.500 firmanın faydalandığını belirten Kasapoğlu, mevcut teşvik ve destek mekanizmalarından daha fazla firmanın yararlanmasının önemsendiğini vurguladı. Denizli Sanayi Odası’nın sanayicilerin desteklere erişiminde daha aktif rol almaya devam edeceğini belirten Kasapoğlu, özellikle KOSGEB destekleri konusunda DSO KOSGEB temsilciliği ve Teşvik Ofisi aracılığıyla firmaların daha etkin şekilde bilgilendirilmesine gayret gösterildiğini vurguladı.

Yönetim olarak temel motivasyonlarının yalnızca kendi dönemlerine etki etmek değil, kendilerinden sonra da etkisi sürecek çalışmalar bırakmak olduğunu söyleyen Kasapoğlu, saha ziyaretlerinde birlik ve beraberliğin önemini daha net gördüklerini, sanayicilerin sorunlarını yerinde dinlemenin ise çok kıymetli olduğunu belirtti.

MESLEKİ EĞİTİMDE GELECEĞE YATIRIM MESAJI

Toplantının gündem başlıklarından biri olan Mesleki Eğitim İş Birliği Projesi (MEİP) konusunda söz alan DSO Başkan Yardımcısı ve Mesleki Eğitim Komisyonu Başkanı Mehmet Serter, sanayinin geleceğini belirleyen en önemli başlıklardan birinin mesleki eğitim olduğunu vurguladı.
Proje kapsamında Denizli’deki 9 mesleki teknik Anadolu lisesine, 25 sanayicinin katkılarıyla destek sağlandığını belirten Serter, “Elimizde eğitim politikalarını tek başına şekillendirecek ya da tüm sorunları kısa sürede çözecek sihirli bir değnek olmayabilir. Ancak biz, sanayimizin ve gençlerimizin geleceği için daha aydınlık yarınların mücadelesini vermeye devam edeceğiz.” dedi.

Genç istihdamını artırmaya yönelik yürütülen çalışmalar ve Atatürk Meslek Lisesinde düzenlenen Kariyer Şöleni hakkında da bilgi veren Serter, ortaokul rehber öğretmenleriyle de bir araya geleceklerini belirterek, mesleki eğitimin öğrencilere ve velilere doğru aktarılması, kariyer yönlendirme süreçlerinde farkındalığın artırılması amacıyla çeşitli görüşme ve bilgilendirme çalışmaları gerçekleştirdiklerini ifade etti.

ENERJİ VERİMLİLİĞİ VE SAATLİK MAHSUPLAŞMA SİSTEMİ MASAYA YATIRILDI

Program kapsamında DSO-VEM Enerji ve Kaynak Verimliliği Uzmanı Damla Bayezit tarafından gerçekleştirilen sunumda, merkezin faaliyet alanları ile enerji verimliliği, temiz üretim ve sürdürülebilirlik odaklı yürütülen çalışmalar hakkında bilgi verildi. Sunumda, firmalara yönelik sahada gerçekleştirilen ölçüm, analiz ve tespit uygulamaları ile enerji yönetimi alanında yürütülen etüt ve danışmanlık çalışmalarının sanayi kuruluşlarına sağladığı katkılar ele alındı.

Programın son bölümünde elektrik piyasasında üretim ve tüketimin saatlik bazda dengelenmesini esas alan “saatlik mahsuplaşma” sistemi, özellikle lisanssız enerji üretimi yapan sanayi kuruluşları açısından getirdiği maliyetleriyle ele alındı. Bu kapsamda sunum yapan Akgün Elektrik firma yetkilisi Cemil Piri, yeni uygulamanın sanayi kuruluşları üzerindeki finansal ve operasyonel etkilerini değerlendirdi.
Toplantı, Yönetim Kurulu Başkanı Selim Kasapoğlu’nun Meslek Komite Üyelerinden gelen soruları yanıtlamasıyla son buldu.

İklim krizi ve küresel konjonktürün tarım sektörünü etkileyen kritik riskler arasında bulunduğunu vurgulayan Yumaklı, üretim süreçlerinin bu koşullara göre yönetilmesi gerektiğini vurguladı.

Su merkezli üretim planı öne çıktı

2024 yılının son çeyreğinde suyu merkeze alan tarım üretim planlamasını hayata geçirdiklerini anlatan Bakan, uygulamanın hem üreticilerin benimsemesi hem de yönlendirici etkilerinin görüldüğünü dile getirdi. Planlamada aynı kararlılıkta devam edeceklerini bildiren Tarım ve Orman Bakanı, Destekleme modeli, tarımsal krediler ve uluslararası fonların üretim planlamasıyla entegre edildiğini açıkladı.

Su merkezli üretim planlaması öne çıktı

Bakan Yumaklı, 2024 yılının son çeyreğinde suyu merkeze alan tarımsal üretim planlamasının hayata geçirildiğini söyledi. Bu uygulamanın hem üreticiler tarafından benimsendiğini hem de yönlendirici etkilerinin görüldüğünü dile getiren Yumaklı, aynı kararlılıkla devam edeceklerini kaydetti.

Yumaklı, üç yıllık destek sisteminin çiftçilere öngörü sağladığını da sözlerine ekledi.

“2026’da tarımsal kayıplar geri alınacak”

Bakan Yumaklı, 2025 yılının kuraklık ve zirai don açısından tarımsal üretimi birçok başlıkta etkilediğini belirterek 2026 yılında kayıpların telafi edileceğini söyledi. Yumaklı, “2026 yılında inşallah bütün kayıplarımızı geri almak şeklinde zuhur edecektir” ifadelerini kullandı.

Yalova’ya destek sürecek

Bakan Yumaklı, Yalova’nın tarım, orman ve su potansiyelini bildiklerini belirtti. Bakan, Yalova’ya bu konuda desteklerin devam edeceğini açıkladı. Yalova’nın İstanbul’a yakınlığının önemli bir avantaj olduğuna dikkat çeken Yumaklı, aronya, kestane balı, kivi ve süs bitkileri gibi ürünlerin öne çıktığını söyledi. Bu ürünlerin modern şartlarda üretimi, pazarı ve parkalaşmasına ilişkin çalışmaların sürdürüleceğini açıkladı.

Kadın ve genç girişimcilere yüzde 20 pay ayrıldı

Kırsal kalkınma politikaları kapsamında kadın ve genç girişimcilerin pozitif ayrımcılığının devam edeceğini açıklayan Yumaklı, Kırsal Kalkınma Desteklerinin minimum yüzde 20’sinin kadın ve genç girişimcilere ayrıldığını duyurdu.

Bakan Yumaklı ayrıca Armutlu Kaledere Göleti çalışmalarının sürdüğünü, Armutlu Yumurdere ve Çınarcık Ortaburun sulaması ikmal işinin ise tamamlandığını söyledi.

Bank of America tarafından Türkiye için yayımlanan son raporda, nisan ayı enflasyon verisinin beklentilerin üzerinde gelmesinden sonra yıl sonu enflasyon tahmini güncellendi.

Rapora göre Bank of America, 2026 yıl sonu enflasyon tahminini yüzde 28,5 seviyesinden yüzde 30’a yükseltti. Ayrıca Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası’nın (TCMB) politika faizlerini uzun süre sabit tutmaya devam edeceği değerlendirildi.

Ekonomist Hande Küçük tarafından hazırlanan raporda, nisan ayında açıklanan enflasyon verisinin “beklenti üstü” gelmesinin genel görünümde enflasyonist baskıların sürdüğüne dikkat çekildi.

Enflasyonun yukarı yönlü bir eğilime işaret ettiği tespit edildi.

Raporda ayrıca küresel enerji fiyatlarına ilişkin beklentiler de yer aldı.

Buna göre 2026 yılı için ortalama Brent petrol tahmini varil başına 93 dolar seviyesinde korunmaya devam etti.

Ege İhracatçı Birlikleri üyeleri 2026 yılının ocak – nisan döneminde 204 ülke ve gümrüklü bölgeye ihracat gerçekleştirdi. Egeli ihracatçılar 2025 yılının ilk dört ayında 203 ülke ve gümrüklü bölgeye ihracat yapmıştı.

Ege İhracatçı Birlikleri üyesi 8 bin 500 ihracatçı firma 2026 yılında 119 ülkeye ihracatlarını artırırken, 85 ülkede geçen yılki ihracat rakamlarını yakalayamadı.

İHRACATIN YARISI AVRUPA BİRLİĞİ’NE YAPILDI

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, Türkiye’nin ihracatta geleneksel pazarı olan Avrupa Birliği’nin, 2026 yılında da Egeli ihracatçıları tercih ettiğini vurguladı.

Avrupa Birliği’ne ihracatlarının 2026 yılının dört aylık döneminde yüzde 13,4’lük artışla 2 milyar 689 milyon dolardan 3 milyar 50 milyon dolara yükseldiği bilgisini veren Öztürk, “Her 100 dolarlık ihracatımızın 50 doları AB ülkelerine yapıldı. AB’nin toplam ihracatımızdan aldığı pay yüzde 45’ten yüzde 50’ye ilerledi. 27 AB ülkesinden 22’sine ihracatımızı artırdık. Malta, İtalya, İspanya, Portekiz, Avusturya ve Macaristan’a önemli artışlar kaydettik. Türkiye’nin ihracatında AB’nin payı yüzde 46 olurken, Egeli ihracatçılarımız AB pazarında daha başarılı bir performans sergiledi” şeklinde konuştu.

Avrupa Birliği üyesi ülkeler dışında ihracatta önemli artışlar yakalanan ülkeler hakkında da bilgi veren Başkan Öztürk sözlerini şöyle sürdürdü; “Yemen’e ihracatımız yüzde 136’lık artışla 37 milyon dolardan 87 milyon dolara, Suriye’ye ihracatımız yüzde 94’lük gelişimle 17 milyon dolardan 33 milyon dolara, Çin’e ihracatımız yüzde 24’lük ilerlemeyle 168 milyon dolardan 209 milyon dolara yükseldi.”

IMF tahminlerine göre dünya mal ve hizmetler ticaret hacminin 2025 yılında yüzde 4,1 oranında büyümüşken, 2026 yılında büyüme oranının yüzde 2,6’ya gerilemesinin öngörüldüğüne dikkati çeken Öztürk, “Dünya Ticaret Örgütü’de 2026 yılında mal ticaretindeki artış hızının gerileyeceğini tahmin ediyor. Dünya ticareti açısından 2026 yılının, 2025 yılına göre daha zorlu bir yıl olacağının değerlendirildiği süreçte Ege İhracatçı Birlikleri üyelerimizin 204 ülke ve gümrüklü bölgeye ihracat yaparak ihracatlarını yüzde 4 geliştirmeleri çok kıymetli” diyerek sözlerini noktaladı.

ALMANYA, ABD VE İTALYA ZİRVEDE

Ege İhracatçı Birlikleri verilerine göre Almanya 605 milyon dolarlık ihracatla zirvedeki yerini korurken, Amerika Birleşik Devletleri 507 milyon dolarlık ihracatla Almanya’yı takibini sürdürdü. Zirvenin üçüncü basamağındaki İtalya yüzde 26’lık ihracat artışı ve 459 milyon dolarlık ihracatla 2026 yılının yıldızı oldu.

İspanya’ya ihracat yüzde 19’luk artışla 283 milyon dolardan 336 milyon dolara çıkarken, İspanya İngiltere’nin önüne geçti. İngiltere’ ye yapılan ihracat yüzde 4’lük artışla 309 milyon dolar oldu.

Egeli ihracatçıların en çok ihracat yaptığı 10 ülkede ikinci grupta Hollanda, Fransa, Çin, Yunanistan ve Rusya şeklinde sıralandı.

İLK 10 ÜLKE TOPLAM İHRACATTAN YÜZDE 53 PAY ALDI

Ege İhracatçı Birlikleri’nden ilk 10 ülkeye yapılan ihracat yüzde 9,4’lük artışla 3 milyar 3 milyon dolardan 3 milyar 286 milyon dolara yükseldi. İhracatta ilk 10 ülkenin toplam ihracattan aldığı pay 2025 yılının ocak-nisan döneminde yüzde 50’yken, 2026 yılında yüzde 53’e yükseldi.

Enflasyon ile döviz kuru arasındaki fark nedeniyle son üç yıldır ihraç pazarlarında rekabette zorlanan Egeli ihracatçılar, tüm zorlukları aşarak 2026 yılının ocak-nisan döneminde ihracatlarını yüzde 4’lük artışla 5 milyar 926 milyon dolardan 6 milyar 155 milyon dolara çıkardılar.

Ege İhracatçı Birlikleri üyeleri 2026 yılının ocak – nisan döneminde 204 ülke ve gümrüklü bölgeye ihracat gerçekleştirdi. Egeli ihracatçılar 2025 yılının ilk dört ayında 203 ülke ve gümrüklü bölgeye ihracat yapmıştı.

Ege İhracatçı Birlikleri üyesi 8 bin 500 ihracatçı firma 2026 yılında 119 ülkeye ihracatlarını artırırken, 85 ülkede geçen yılki ihracat rakamlarını yakalayamadı.

İHRACATIN YARISI AVRUPA BİRLİĞİ’NE YAPILDI

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, Türkiye’nin ihracatta geleneksel pazarı olan Avrupa Birliği’nin, 2026 yılında da Egeli ihracatçıları tercih ettiğini vurguladı.

Avrupa Birliği’ne ihracatlarının 2026 yılının dört aylık döneminde yüzde 13,4’lük artışla 2 milyar 689 milyon dolardan 3 milyar 50 milyon dolara yükseldiği bilgisini veren Öztürk, “Her 100 dolarlık ihracatımızın 50 doları AB ülkelerine yapıldı. AB’nin toplam ihracatımızdan aldığı pay yüzde 45’ten yüzde 50’ye ilerledi. 27 AB ülkesinden 22’sine ihracatımızı artırdık. Malta, İtalya, İspanya, Portekiz, Avusturya ve Macaristan’a önemli artışlar kaydettik. Türkiye’nin ihracatında AB’nin payı yüzde 46 olurken, Egeli ihracatçılarımız AB pazarında daha başarılı bir performans sergiledi” şeklinde konuştu.

Avrupa Birliği üyesi ülkeler dışında ihracatta önemli artışlar yakalanan ülkeler hakkında da bilgi veren Başkan Öztürk sözlerini şöyle sürdürdü; “Yemen’e ihracatımız yüzde 136’lık artışla 37 milyon dolardan 87 milyon dolara, Suriye’ye ihracatımız yüzde 94’lük gelişimle 17 milyon dolardan 33 milyon dolara, Çin’e ihracatımız yüzde 24’lük ilerlemeyle 168 milyon dolardan 209 milyon dolara yükseldi.”

IMF tahminlerine göre dünya mal ve hizmetler ticaret hacminin 2025 yılında yüzde 4,1 oranında büyümüşken, 2026 yılında büyüme oranının yüzde 2,6’ya gerilemesinin öngörüldüğüne dikkati çeken Öztürk, “Dünya Ticaret Örgütü’de 2026 yılında mal ticaretindeki artış hızının gerileyeceğini tahmin ediyor. Dünya ticareti açısından 2026 yılının, 2025 yılına göre daha zorlu bir yıl olacağının değerlendirildiği süreçte Ege İhracatçı Birlikleri üyelerimizin 204 ülke ve gümrüklü bölgeye ihracat yaparak ihracatlarını yüzde 4 geliştirmeleri çok kıymetli” diyerek sözlerini noktaladı.

ALMANYA, ABD VE İTALYA ZİRVEDE

Ege İhracatçı Birlikleri verilerine göre Almanya 605 milyon dolarlık ihracatla zirvedeki yerini korurken, Amerika Birleşik Devletleri 507 milyon dolarlık ihracatla Almanya’yı takibini sürdürdü. Zirvenin üçüncü basamağındaki İtalya yüzde 26’lık ihracat artışı ve 459 milyon dolarlık ihracatla 2026 yılının yıldızı oldu.

İspanya’ya ihracat yüzde 19’luk artışla 283 milyon dolardan 336 milyon dolara çıkarken, İspanya İngiltere’nin önüne geçti. İngiltere’ ye yapılan ihracat yüzde 4’lük artışla 309 milyon dolar oldu.

Egeli ihracatçıların en çok ihracat yaptığı 10 ülkede ikinci grupta Hollanda, Fransa, Çin, Yunanistan ve Rusya şeklinde sıralandı.

İLK 10 ÜLKE TOPLAM İHRACATTAN YÜZDE 53 PAY ALDI

Ege İhracatçı Birlikleri’nden ilk 10 ülkeye yapılan ihracat yüzde 9,4’lük artışla 3 milyar 3 milyon dolardan 3 milyar 286 milyon dolara yükseldi. İhracatta ilk 10 ülkenin toplam ihracattan aldığı pay 2025 yılının ocak-nisan döneminde yüzde 50’yken, 2026 yılında yüzde 53’e yükseldi.

EGE İHRACATÇI BİRLİKLERİ’NDEN AB ÜLKELERİNE İHRACAT TABLOSU

Son gelişmelere göre benzinin litre fiyatında 2,74 TL’lik indirim uygulanırken 9 Mayıs’tan itibaren motorin fiyatlarında da dikkat çeken bir düşüş bekleniyor. Ancak motorinde 7,17 TL’ye varan indirim öngörülürken eşel mobil sistemi nedeniyle bu düşüşün pompaya yalnızca 1,79 TL olarak yansıdığı ifade edildi.

7,17 TL’ye kadar düşüş pompaya 1,79 TL olarak yansıyacak!

Beklenen düşüşün etkilerinin pompaya yansıması durumu tüketiciler arasında yeniden tartışmalara sebep oldu.

Yarın itibari ile motorin fiyatlarında yaşanacak 7,17TL’lik indirim, Türkiye’de uygulanan eşel mobil mekanizması kapsamında indirimin büyük bölümünün Özel Tüketim Vergisi (ÖTV) ayarlamasında kullanılacak.

Eşel mobil sistemine göre indirimin yüzde 75’inin ÖTV üzerinden, yüzde 25’inin ise doğrudan pompa satış fiyatına yansıması bekleniyor. Böylece beklenen indirim miktarı 1,79 TL olarak öne çıkıyor.

İstanbul, Ankara ve İzmir’de güncel akaryakıt fiyatları

İzmir

• Benzin: 65.04 TL
• Motorin: 73.16 TL
• LPG: 33.69 TL

İstanbul Avrupa Yakası

• Benzin: 63.79 TL
• Motorin: 71.77 TL
• LPG: 33.89 TL

İstanbul Anadolu Yakası

• Benzin: 63.65 TL
• Motorin: 71.63 TL
• LPG: 33.29 TL

Ankara

• Benzin: 64.76 TL
• Motorin: 72.89 TL
• LPG: 33.87 TL

MAYIS AYINDA TATİL EKONOMİSİ: TÜRKİYE BU KADAR UZUN TATİLLERE HAZIR MI?

Türkiye, 2025 Mayıs ayında yine uzun tatil ma­ratonlarından birine hazırlanıyor. 1 Mayıs Emek ve Dayanışma Günü, 19 Mayıs Atatürk’ü Anma Gençlik ve Spor Bayramı ve Kurban Bayramı tatilinin 9 güne çıkarılmasıyla birlikte milyonlarca kişi için dinlenme fırsatı doğarken, iş dünyasında ise farklı bir tartışma gündeme geliyor:

Ekonominin bu kadar zorlandığı bir dönemde Türkiye uzun tatillere gerçekten hazır mı?

Özellikle küçük esnaf, KOBİ’ler, üretici işletmeler ve hizmet sektörü açısından bakıldığında bu sorunun cevabı sanıldığı kadar kolay değil.

TATİLİN MALİYETİNİ KİM ÖDÜYOR?

Resmî tatiller toplum açısından sosyal ihtiyaç olabilir. İnsanların dinlenmesi, aileleriyle zaman geçirmesi, seyahat etmesi elbette önemlidir. Ancak ekonomik gerçeklikler de göz ardı edilemez.

Türkiye’de bugün:

• Yüksek enflasyon,
• Düşen alım gücü,
• Artan kira giderleri,
• Yükselen SGK primleri,
• Finansmana erişim zorlukları,
• Kredi maliyetleri,
• Tahsilat problemleri, nedeniyle özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler ciddi baskı altında faaliyet gösteriyor.

Böyle bir dönemde işyerleri­nin uzun süre kapanması, birçok işletme için sadece “tatil” anlamına gelmiyor.

Aynı zamanda:

• Ciro kaybı,
• Nakit akışının durması,
• Tahsilatların gecikmesi,
• Maaş ödeme baskısı,
• Vergi ve prim yükünün devam etmesi anlamına geliyor.

Çünkü işletmeler tatilde olsa bile:

• Kira işlemeye devam ediyor,
• SGK primleri devam ediyor,
• Personel maaşları devam ediyor,
• Kredi taksitleri devam ediyor,
• Çek ve senet ödemeleri devam ediyor.

Yani işletmenin geliri dururken giderleri durmuyor.

Özellikle perakende dışındaki sektörlerde “9 günlük tatil” fiilen 12-13 günlük ekonomik ya­vaşlama anlamına gelebiliyor.

KÜÇÜK ESNAF İÇİN TATİL DİNLENME DEĞİL ENDİŞE OLABİLİYOR

Büyük holdingler veya kurumsal şirketler uzun tatilleri daha kolay yönetebiliyor. Ancak:

• Mahalle esnafı,
• Küçük üreticiler,
• Atölyeler,
• Restoranlar,
• Hizmet sektörü işletmeleri,
• Günlük nakit akışıyla çalışan küçük işletmeler aynı rahatlığa sahip değil.

Birçok küçük işletme için: “Bir hafta dükkân kapatmak” doğrudan gelir kaybı anlamına geliyor.

Özellikle:

• Kira yükü yüksek olan,
• Personel sayısı fazla olan,
• Borçla dönen işletmeler, tatil sonrası maaş, kira ve prim ödemelerinde ciddi zorlanmalar yaşayabiliyor.

Bugün birçok işletmenin en büyük problemi kârsızlık değil, nakit akışı! Uzun tatiller bu nakit akışını daha da kırılgan hale getirebiliyor.Turizm ve hizmet sektörü için olumlu etkiler Elbette uzun tatillerin ekonomiye olumlu etkileri de var. Özellikle:

• Turizm,
• Otelcilik,
• Restoran,
• Ulaşım,
• Akaryakıt,
• Havayolu,
• Tatil bölgeleri,
• Eğlence sektörü uzun tatillerden ciddi gelir elde ediyor.

İç turizmin canlanması:

• Bölgesel ekonomilere hareket getiriyor,
• Sezonu erkene çekiyor,
• Bazı sektörlerde istihdamı artırıyor.

Ancak burada önemli soru şu:

Tatilden elde edilen ekonomik hareket tüm ekonomiye eşit yayılıyor mu? Maalesef hayır. Tatil ekonomisinden en fazla faydayı belirli sektörler alırken, üretim ve küçük ticaret tarafında ciddi yavaşlama yaşanabiliyor.

ÜRETİM EKONOMİSİ DURDUĞUNDA MALİYETLER ARTIYOR

Türkiye gibi üretim odaklı büyümeye ihtiyaç duyan ekonomi­lerde uzun tatillerin başka bir etkisi daha bulunuyor: üretim kaybı. Özellikle:

• Sanayi üretimi,
• İhracat,
• Lojistik,
• Tedarik zinciri uzun tatillerden doğrudan etkileniyor.

Bazı sektörlerde makinelerin durması, siparişlerin gecikmesi ve teslim sürelerinin uzaması ek maliyet oluşturabiliyor.İhracatçı açısından ise durum daha hassas. Çünkü dünya piyasaları çalışırken Türkiye’nin uzun süre durması:

• Teslimat problemleri,
• Müşteri kayıpları,
• Rekabet dezavantajı yaratabiliyor.

DEVLET DESTEK VERECEK Mİ?

İş dünyasının en çok sorduğu sorulardan biri de şu: Uzun tatil dönemlerinde devletin özel sektöre bir desteği olacak mı? Bugün:

• SGK primleri ertelenmiyor,
• Vergi yükümlülükleri devam ediyor,
• Kira destekleri bulunmuyor,
• Enerji maliyetleri sürüyor.

Yani tatilin maliyeti büyük ölçüde işletmenin üzerinde kalıyor.Özellikle KOBİ’ler açısından:“İşletme kapalı ama giderler açık” gerçeği daha ağır hissediliyor.
Bu nedenle iş dünyasında:

• Uzun tatillerde SGK prim ertelemesi,
• Kısa vadeli vergi kolaylığı,
• KOBİ destek paketleri,
• Düşük faizli işletme kredileri gibi mekanizmaların tartışılması gerektiğini savunuyor.

TOPLUMSAL İHTİYAÇ MI, EKONOMİK LÜKS MÜ?

Uzun tatillerin tamamen kaldırılması elbette gerçekçi değil. Çalışanların dinlenmeye, sosyalleşmeye ve psikolojik olarak nefes almaya ihtiyacı var.
Ancak ekonomik gerçeklikler de göz ardı edilmemeli. Bugün Türkiye’de birçok işlet­me:

• Ay sonunu getirmekte,
• Personel maaşını ödemekte,
• SGK primini yatırmakta,
• Kredi borcunu çevirmekte zorlanıyor.

Böyle bir ortamda uzun tatiller, bazı sektörler için fırsat, bazı sektörler için ise ciddi mali baskı anlamına geliyor.Asıl tartışılması gereken konu ise şu:
Türkiye ekonomisi henüz tam anlamıyla normalleşmemişken, üretim ve ticaret tarafında kırılganlık devam ederken, uzun ta­tillerin ekonomik maliyeti yete­rince hesaplanıyor mu?

Çünkü bugün mesele sadece tatil yapmak değil; tatil sonra­sında ayakta kalabilmek.

Akbulut, kanun teklifinin gerekçesine ilişkin "Emeklilerimiz son yıllarda giderek artan hayat pahalılığı karşısında temel ihtiyaçlarını karşılamakta ciddi güçlük yaşamaktadır. Özellikle gıda, kira ve sağlık harcamalarındaki artış, sabit gelirli olan emeklilerimizin alım gücünü önemli ölçüde düşürmüştür. Ramazan ve Kurban bayramlarında emeklilere destek sağlamak amacıyla 2018 yılında başlatılan bayram ikramiyesi uygulaması, başlangıçta emekliler açısından anlamlı bir katkı sunmuştur. Ancak aradan geçen süre içerisinde ikramiye tutarı ekonomik koşullara uyum sağlayamamış ve reel olarak büyük ölçüde erimiştir. 2018 yılında bin TL olarak ödenen bayram ikramiyesi yaklaşık 250 ABD doları seviyesindeyken, bugün 4 bin TL olan ikramiye 120 doların altına gerilemiştir. Aynı dönemde genel fiyat seviyesindeki artış katlanarak yükselmiş, emeklilerin alım gücü ciddi biçimde azalmıştır" ifadelerini kullandı.

"ENFLASYON KARŞISINDA ERİDİ"

CHP Burdur Milletvekili İzzet Akbulut, emekli ikramiyesi tutarının yıllara göre tutarını paylaştı. Akbulut'un açıklamasına göre, emekliye ikramiye olarak 2018-2020 yıllarında bin lira, 2021 ve 2022'de bin 100 TL, 2023'te 2 bin TL, 2024'te 3 bin TL, 2025'te ise 4 bin TL; 2026 yılında Ramazan Bayramında ise 4 bin TL ödendi.

Kanun teklifinde "Genel gerekçemizde de ayrıntılı şekilde ifade ettiğimiz gibi bu ikramiye, ilk verildiği tarihten günümüze kadar enflasyon karşısında ve döviz cinsinde giderek erimiştir. Kanun teklifimizle emekli bayram ikramiyesinin net asgari ücret tutarı kadar ödenmesi amaçlanmaktadır. Bu sayede yılda iki kez verilen bu ikramiye ile emeklilerimize yılda iki asgari ücret kadar destek sağlanması hedeflenmektedir" denildi.

SOSYAL DEVLET VURGUSU

Telifte, dört kişilik bir ailenin açlık sınırının 30 bin TL'nin üzerinde, yoksulluk sınırının ise 100 bin TL'yi aştığı, buna karşılık emeklilere ödenen bayram ikramiyesinin, bir ailenin günlük temel gıda ihtiyacını dahi karşılayamayacak seviyede olduğu vurgulandı.

Düzenlemeyle ikramiye tutarının ekonomik koşullara bağlı olarak otomatik güncelleneceği ifade edilen kanunun gerekçesi şöyle belirtildi:

"Mevcut sistemde bayram ikramiyesi herhangi bir objektif ölçüte bağlanmadan, idarenin takdirine bağlı olarak belirlenmektedir. Bu durum hem öngörülebilirliği ortadan kaldırmakta hem de ikramiyenin sosyal politika aracı olma niteliğini zayıflatmaktadır. Bu kanun teklifi ile amaçlanan; emeklilere ödenen bayram ikramiyesinin net asgari ücret tutarına eşit olacak şekilde belirlenmesi ve böylece emeklilerimizin bayram dönemlerinde insanca yaşam koşullarına bir nebze daha yaklaşabilmesinin sağlanmasıdır. Bu düzenleme ile ikramiye tutarı ekonomik koşullara bağlı olarak otomatik güncellenecek, emeklilerin alım gücü korunacak, Sosyal devlet ilkesi güçlendirilecektir. Sonuç olarak, emeklilerin bayramlarda yalnızca sembolik değil, gerçek anlamda destek alabilmesi amacıyla bayram ikramiyesinin net asgari ücret tutarında belirlenmesi zaruri hale gelmiştir."

İktidar kanadı geçen hafta emekli ikramiyelerinin tutarında herhangi bir artış yapılmayacağını açıkladı. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Vedat Işıkhan tutarın 4 bin TL'de kalacağını ifade etti.

Ekonomi kulislerinden konuşulan bilgilere göre; Baltalı Grup, yıllardır Denizli İhracatçılar Birliği (DENİB) üzerinden yürüttüğü devasa dış ticaret işlemlerini durduruyor.

DENİB'DEN ÇIKIŞ, EİB'E GEÇİŞ İŞLEMLERİ BAŞLADI

Bünyesinde Deniz Tekstil ve Hürsan gibi sektörün amiral gemisi konumundaki dev tesisleri barındıran Baltalı Grup’un yeni rotası İzmir oldu. Edindiğimiz bilgilere göre şirket, tüm ihracat kayıtlarını Ege İhracatçı Birlikleri (EİB) çatısı altına taşımak üzere resmi ve teknik prosedürleri başlattı. Bu adımın anlık bir duygusal tepkiden ziyade, uygulamaya konulmuş kesin bir strateji değişikliği olduğu vurgulanıyor.

DENİZLİ EKONOMİSİ AĞIR DARBE ALACAK

Söz konusu transferin boyutları ise Denizli ekonomisi için endişe verici düzeyde. Baltalı Grup'un yıllık 100 milyon doları aşan bir ihracat hacmine sahip olduğu biliniyor.

Bu devasa rakamın DENİB kayıtlarından silinerek doğrudan İzmir’in hanesine yazılması; Denizli için yalnızca milyarlarca liralık istatistiksel bir kan kaybı değil, aynı zamanda şehrin sanayi gücüne indirilmiş ağır bir "prestij darbesi" olarak değerlendiriliyor.

SANAYİ ÇEVRELERİ ŞOKTA: "SANDIĞIN RÖVANŞI"

Şehrin önde gelen sanayicileri ve iş dünyası temsilcileri arasında en çok konuşulan başlık ise kararın zamanlaması ve verdiği mesaj. Gelişmeler, iş dünyası kulislerinde "Seçim sandıkta kaybedildi, ancak fatura Denizli'nin ihracat hanesine kesildi" şeklinde yorumlanıyor.

Denizli'nin istihdamına ve döviz girdisine tarihi katkılar sunan bir sanayi devinin, memleketiyle ticari köprüleri atarak operasyon merkezini Ege'nin başkentine çevirmesi, önümüzdeki günlerde ekonomi kamuoyunu uzun süre meşgul edecek. Gözler şimdi, bu eşine az rastlanır tepkinin ardından DENİB yönetiminin ve Denizli protokolünün atacağı adımlara çevrilmiş durumda.

Brent petrol fiyatlarındaki dalgalanma ve döviz kurundaki değişimler, akaryakıt istasyonlarındaki tabelaların değişmesine neden oldu. Sektör temsilcilerinden alınan bilgilere göre, beklenen fiyat bu sabah itibarıyla pompaya yansıdı.

7 Mayıs Perşembe günü itibarıyla benzine zam, LPG’ye ise indirim geldi.

Benzinin litre fiyatı 50 kuruş artarken, LPG'de 1,33 TL indirim uygulandı. Motorin fiyatlarında ise değişiklik yapılmadı.

İZMİR AKARYAKIT LİTRE FİYATI

İzmir'de 7 Mayıs Perşembe günü itibarıyla güncel rakamlar:

Benzin: 65.44 TL

Motorin: 72.89 TL

LPG: 33.87 TL

İSTANBUL AVRUPA YAKASI AKARYAKIT LİTRE FİYATI

İstanbul'da 7 Mayıs Perşembe günü itibarıyla güncel rakamlar:

Benzin: 64.47 TL
Motorin: 71.77 TL
LPG: 33.89 TL

İSTANBUL ANADOLU YAKASI AKARYAKIT LİTRE FİYATI

Benzin: 64.33 TL
Motorin: 71.63 TL
LPG: 33.29 TL

ANKARA

Ankara'da 7 Mayıs Perşembe günü itibarıyla güncel rakamlar:

Benzin: 65.44 TL
Motorin: 72.89 TL
LPG: 33.87 TL

Açıklanan verilere göre 2025=100 bazlı reel efektif döviz kuru endeksi, TÜFE bazında nisanda bir önceki aya göre 1,59 puan artarak 106,30 seviyesine yükseldi. Son altı yılın zirvesini gören endeks mart ayında 104,71 seviyesindeydi.

Verilere göre Türk Lirası'nın değeri geçen yılın aynı dönemine kıyasla TÜFE bazında 5,80 puan, Yİ-ÜFE bazında ise 3,04 puan arttı.

"KUR ARTIŞI ENFLASYONUN ALTINDA"

Yurtiçi Üretici Fiyat Endeksi (Yİ-ÜFE) bazlı reel efektif döviz kuru endeksi de aynı dönemde 0,64 puan artışla 102,16 seviyesine çıktı.

TCMB’nin değerlendirmesinde şu ifadelere yer verildi:

"REK endeksindeki artış, temel olarak TÜFE'deki artıştan kaynaklanmaktadır. TÜFE bazlı REK endeksine etki eden bileşenler incelendiğinde, Türk Lirası karşısında bir önceki aya göre dolar ortalama yüzde 1,31 değer kazanırken, Euro ortalama yüzde 2,20 değer kazanmıştır. TÜFE ise bir önceki aya göre yüzde 4,18 artarken, Yİ-ÜFE yüzde 3,17 artmıştır."

Sosyal medya fenomenleri ile e-ticaret platformlarında yer alan "en çok satan", "en popüler", "sana özel", "fenomen tercihleri", "şimdi trend", "senin için seçtiklerimiz" gibi yönlendirici unsurlar, tüketicinin karar sürecini önemli ölçüde yeniden şekillendiriyor.

Dijital pazarda birbirine çok benzeyen binlerce alternatifin aynı anda görünür hale gelmesi, teorik olarak tüketiciye daha fazla özgürlük sunsa da pratikte karar verme sürecini zorlaştırıyor.

Prof. Dr. Kıvanç Nazlım Tüzel Uraltaş, sosyal medya ve e-ticaret platformlarının, tüketicinin seçenekler arasında kaybolmasını engellemek iddiasıyla geliştirdiği algoritmaların karar sürecine aktif müdahalede bulunduğunu belirtti.

Özgürce seçim yaptığını düşünen tüketicinin aslında çoğu zaman filtrelenmiş ve önceliklendirilmiş seçenekler arasından tercih yaparak akılcı alışverişten uzaklaştığını ifade eden Uraltaş, şunları söyledi:

"Bu noktada sosyal medya fenomenleri, klasik reklam yüzlerinden farklı olarak daha samimi ve güvenilir algılanan 'yakın referans kaynakları' gibi çalışmaktadır. Fenomenin kullandığı kahve makinesi, tavsiye ettiği robot süpürge ya da günlük yaşamında gösterdiği kozmetik ürün, tüketici açısından reklama kıyasla daha etkili olabilir. Çünkü burada marka değil, 'benim gibi biri kullanıyor' duygusu devreye girer. Özellikle 'parasosyal ilişki' kurulan fenomenlerde tüketici, ürünün teknik özelliklerinden çok fenomenin yaşam tarzını satın alma eğilimine girebilir. Böylece ürün tercihi rasyonel kıyaslamadan çok sosyal özdeşim üzerinden şekillenir.

Ayrıca, e-ticaret platformlarında yer alan 'en çok satan', 'son 24 saatte 500 adet satıldı', 'şu anda 27 kişi inceliyor', 'senin için önerildi', 'sana özel fırsat' gibi ifadeler ise güçlü sosyal kanıt ve kıtlık mekanizmalarıdır. Tüketici, çok satılan ürünün iyi olduğunu varsayar, başkalarının tercih ettiği seçeneği güvenli bulur. Özellikle ürün çeşitliliğinin çok fazla arttığı kategorilerde, insanlar teknik karşılaştırma yapmak yerine başkalarının seçimini referans alarak bilişsel yüklerini azaltmaya çalışırlar. Bu nedenle 'en popüler' etiketi çoğu zaman kalite göstergesi gibi algılanır. Oysa bu popülerlik bazen reklam bütçesi, algoritmik görünürlük veya indirim stratejilerinin sonucu olabilir."

KARAR YORGUNLUĞU, BİREYLERİN HIZLI AMA HATALI KARAR VERMESİNE NEDEN OLUYOR

Prof. Dr. Uraltaş, yönlendirmelerin, seçenek fazlalığının doğurduğu aşırı yük (choice overload) üzerinden sorunu üreten, sözde çözen ve yeniden üreten çok yönlü bir etki yarattığını belirtti.

Bu durumun bir yandan binlerce ürün arasından birkaç öneri sunarak karar vermeyi kolaylaştırdığını, diğer yandan sürekli yeni öneriler, kişiselleştirilmiş listeler, fenomen tavsiyeleri ve trend etiketleriyle dikkat dağınıklığını artırdığını anlatan Uraltaş, "Tüketici 'hangisini almalıyım?' sorusundan kurtulurken bu kez 'ya daha iyisi varsa?', 'fenomen bunu almıştı', 'en çok satan bu ama bana uygun mu?' gibi yeni ikilemler yaşamaya başlar. Bu da karar yorgunluğunu azaltmak yerine farklı biçimde çoğaltır." diye konuştu.

Uraltaş, karar yorgunluğu arttığında bireylerin genellikle hızlı karar verme yollarına yöneldiğini ifade ederek, bu durumun tüketicide rasyonel ve işlevsel faydadan uzaklaşmaya ve yönlendirmeleri takip ederek alışveriş yapmaya neden olduğunu dile getirdi.

Prof. Dr. Uraltaş, şöyle dedi:

"Tüketici detaylı araştırma yapmak yerine 'en çok satan iyidir, çok yorum alan güvenlidir, sosyal medya fenomeni kullanıyorsa işe yarar, indirimdeyse kaçırılmamalıdır' gibi kalıplara sığınır. Bu kalıplar bir çeşit zihinsel yorgunluk giderici kısa yollardır. Bu kısa yollar zaman kazandırsa da çoğu zaman daha az rasyonel satın alma davranışlarını teşvik eder. Çünkü ürünün gerçek ihtiyaca uygunluğu, fiyat-performans dengesi veya uzun vadeli kullanım değeri ikinci plana düşebilir. Satın alma kararı böylece analizden çok yönlendirilmiş zihinsel şablonlara dönüşür. Ayrıca 'sana özel' gibi kişiselleştirme söylemleri, tüketicide sistem tarafından anlaşıldığı hissini yaratır. Oysa çoğu zaman bu öneriler geçmiş tıklamalar, benzer kullanıcı davranışları veya sponsorlu yerleşimler üzerinden şekillenir. Buna rağmen tüketici, kendisine sunulan öneriyi objektif tavsiye gibi algılayabilir. Bu da platformların satın alma davranışını yönlendirme gücünü artırır."

TÜKETİCİLER TASARLANMIŞ TERCİH ORTAMINDA KARAR VERİYOR

Uraltaş, modern dijital pazarda tüketicinin yalnızca ürünler arasında değil, algoritmalar ve fenomenlerin sosyal onaylarıyla şekillenen bir karar verme ortamında tercih yaptığına dikkati çekerek şunları kaydetti:

"Sonuç olarak sosyal medya fenomenleri ve e-ticaret platformlarındaki yönlendirici unsurlar, artan ürün çeşitliliği içinde tüketiciye yol gösteren yardımcı araçlar gibi görünse de aynı zamanda karar sürecini biçimlendiren güçlü pazarlama mekanizmalarıdır. Bu sistemler tüketicinin belirsizlik kaygısını azaltırken, onu daha hızlı fakat çoğu zaman daha az analitik ve daha az rasyonel seçimlere yönlendirebilmektedir. Modern dijital pazarda tüketici artık yalnızca ürün seçmemekte, algoritmalar, sosyal kanıtlar ve etkileyici figürler tarafından tasarlanmış bir tercih ortamı içinde karar vermektedir."

Toplantının açılışında konuşan DSO Meclis Başkanı İ. Okan Konyalıoğlu, Güney Kore ve Çin ziyaretlerinden edindiği izlenimleri Meclis Üyeleriyle paylaşarak küresel sanayideki dönüşüme dikkat çekti. Bu ülkelerin hızlı, kaliteli ve teknoloji odaklı üretimi tüm ölçeklerde bir kültür haline getirdiğini vurgulayan Konyalıoğlu, fuar organizasyonlarındaki güçlü yapıları, planlı sanayi politikaları ve gelişmiş lojistik kabiliyetleriyle rekabette önemli avantaj sağladıklarını ifade etti. Konyalıoğlu, Denizli sanayisinin de bu dönüşümü doğru okuyarak katma değerli ve yenilikçi üretime odaklanması gerektiğini vurguladı.

Toplantının devamında kürsüye gelen DSO Yönetim Kurulu Başkanı Selim Kasapoğlu, konuşmasında Türkiye ekonomisindeki güncel gelişmeleri ve sanayicinin karşı karşıya olduğu temel sorunları değerlendirdi. Bu çerçevede Kasapoğlu, Türkiye ekonomisinde sanayisizleşme patikasının giderek belirginleştiğine dikkat çekerek mevcut enflasyonla mücadele programının reel sektör üzerinde ciddi bir baskı oluşturduğunu ifade etti.

“REEL SEKTÖR ÇOKLU MALİYET BASKISI ALTINDA: ENERJİ, FAİZ VE JEOPOLİTİK RİSKLER KISKACI DERİNLEŞİYOR”

Küresel ekonomik gelişmelere değinen Başkan Kasapoğlu, “Bugün enerji maliyetleri, yüksek faiz, jeopolitik riskler, zayıflayan talep ve daralan finansman koşullarıyla aynı anda mücadele ediyoruz.

Uluslararası Para Fonu Nisan 2026 Dünya Ekonomik Görünümü raporuna göre, küresel büyüme 2026 yılında %3,1, 2027’de ise %3,2 olarak gerçekleşecek. Özellikle Orta Doğu’daki savaş, küresel büyümeyi ve enflasyonla mücadeleyi doğrudan tehdit eden bir unsur olarak görünüyor.

Enerji arzına yönelik olumsuz gelişmeler tüm dünyanın ekonomik dengelerini doğrudan etkiliyor. Savaş öncesinde 65-70 dolar civarında seyreden Brent petrolün varil fiyatı son üç ayda %63, son bir yılda %77 artışla 110 dolar seviyesine yaklaşmış durumda. Bu gelişmelerin enflasyonist ortamı besleme endişelerini beraberinde getirdiğini söylemek yanlış olmaz. Sanayici açısından bu tablo, doğrudan üretim maliyetlerine yansıyan yeni bir baskı alanı anlamına geliyor. Enerji fiyatlarındaki her artış birim maliyetleri yükseltiyor, fiyatlama gücünü zayıflatıyor ve uluslararası rekabetçiliği zorluyor.” dedi.

KASAPOĞLU: SANAYİCİ DÖVİZ BORCUYLA DEĞİL, ÜRETİM GÜCÜYLE BÜYÜMELİDİR

Sanayicinin artan maliyet baskısı altında üretimini sürdürdüğünü, buna karşılık ihracat pazarlarındaki daralma ve döviz gelirlerindeki olası gerilemeyle birlikte kur şoku riskinin daha da belirgin hale geldiğini belirten Başkan Kasapoğlu, mevcut koşulların sanayiciyi döviz borcuna dayalı bir yapıya zorladığını ifade etti. Kasapoğlu, “sanayici döviz borcuyla değil, üretim gücüyle büyümelidir” diyerek büyüme modelinin yeniden düşünülmesi gerektiğini vurguladı.

Kur riskine teslim olmuş bilançoların ne yatırımı taşıyabileceğini ne de üretimi büyütebileceğini dile getiren Kasapoğlu, çözümün sanayiciyi döviz borcuna mecbur bırakmayan, uygun maliyetli ve erişilebilir Türk lirası kredi imkânlarının artırıldığı ve kur riskinden korunma araçlarının daha etkin kullanıldığı bir finansman yapısının kurulması olduğunu söyledi. Kasapoğlu, ithal ara malı bağımlılığının da azaltılmasına yönelik üretim politikalarının güçlendirilmesinin önemine dikkat çekti.

“KÜRESEL PAZARLARDA TUTUNMA MÜCADELESİ ARTIYOR”

İhracat tarafında kur hareketlerinin maliyet artışlarını yeterince karşılayamamasının kâr marjlarını ciddi biçimde daralttığını belirten Kasapoğlu, birçok firmanın artık büyümeden çok mevcut pazardaki varlığını korumaya odaklandığını, işletmelerin zararına ihracat yapmak zorunda kaldığını ifade etti.

Avrupa Birliği’nin sınırda karbon düzenlemeleri, sürdürülebilirlik raporlama yükümlülükleri ve tedarik zinciri denetimleri gibi yeni kuralların da bu tabloya eklendiğini vurgulayan Kasapoğlu, ihracatın artık kurallara uyum ve iklim politikalarıyla da şekillenen çok katmanlı bir rekabet alanına dönüştüğünü vurguladı. “Mesele artık pazara girmek değil, pazarda kalabilmektir” ifadesiyle bu dönüşümü özetleyen Kasapoğlu, dayanıklılık, uyum ve finansmana erişimin bugün her zamankinden daha belirleyici hale geldiğini belirtti.

Merkez Bankasının Döviz Dönüşüm Desteği uygulamasının süre uzatımı kararına da değinen Kasapoğlu, “Reel sektörün beklentisi, bu düzenlemenin çok daha uzun vadeli ve daha güçlü bir çerçevede sürdürülmesi yönündedir” ifadesini kullandı.

“OYUNUN KURALI MAÇ BAŞLADIKTAN SONRA DEĞİŞMEMELİDİR”

Başkan Kasapoğlu, enerji alanında yapılan yeni düzenlemelere de değinerek lisanssız elektrik üretiminde aylık mahsuplaşma yerine saatlik mahsuplaşma uygulamasının yatırım planlamalarını zorlaştırdığını, nakit akışı ve geri dönüş süreleri açısından belirsizlik oluşturduğunu söyledi.

Kasapoğlu, “Oyunun kuralı, maç başladıktan sonra değişmemelidir. Bu nedenle saatlik mahsuplaşma uygulamasının sanayimizin üretim gerçekleri, yatırım güvenliği ve ülkemizin yenilenebilir enerji hedefleri doğrultusunda yeniden gözden geçirilmesini; mahsuplaşmanın aylık bazda ve doğrudan kWh üzerinden yapılmasına imkân sağlayacak daha öngörülebilir bir yapının oluşturulmasını önemli buluyoruz.” dedi.

“İSTİHDAM SANAYİDEN UZAKLAŞIYORSA, EKONOMİ ÜRETİMDEN UZAKLAŞIYOR DEMEKTİR”

Türkiye ve Denizli’ye ilişkin istihdam verilerini Meclis Üyeleriyle paylaşan Kasapoğlu, “Ücretli çalışan verileri, istihdam kompozisyonunu net biçimde ortaya koymaktadır. 2026 Şubat itibarıyla sanayi sektöründe istihdam yıllık bazda %3,2 gerilerken, özellikle emek yoğun alanlarda kayıplar daha belirgin hale geldi. Buna karşılık inşaat ve hizmet sektörlerindeki artış, istihdamın üretimden ziyade daha düşük katma değerli alanlara kaydığını gösteriyor. Denizli örneğinde tekstil ve giyim gibi sanayinin omurgasını oluşturan sektörlerdeki sert istihdam kaybı, üretim gücündeki erozyonu somut biçimde ortaya koymaktadır. Bizim meselemiz, istihdamın niteliğidir. Nerede, nasıl ve hangi sektörlerde istihdam oluşturduğumuzdur. Eğer sanayide istihdam kaybediyorsak, eğer ana sektörlerimiz güç kaybediyorsa, bugün gördüğümüz iyileşmeler kalıcı olmayacaktır.” yorumunda bulundu.

KASAPOĞLU’NDAN SANAYİDE GÜVEN VE ÖNGÖRÜLEBİLİRLİK VURGUSU

İçinden geçtiğimiz dönem, sanayicinin dayanıklılığını sınayan sıradan bir dalgalanma değil; yönümüzü yeniden tayin etmemizi gerektiren bir eşiktir.

Bu nedenle ihtiyaç duyduğumuz şey; geçici rahatlama sağlayan adımlar değil, güven veren, öngörülebilirliği tesis eden ve üretimi merkeze alan güçlü bir politika çerçevesidir. Sanayici önünü görebildiği ölçüde yatırım yapar, yatırım yaptığı ölçüde büyüme mümkün olur.

Sanayicinin ancak öngörülebilir bir ortamda yatırım yapabildiğini, yatırımın ise büyümenin temelini oluşturduğunu söyleyen Kasapoğlu, “Üretim varsa istihdam vardır, ihracat vardır, daha fazla refah vardır. Üretim yoksa, geri kalan her şey tartışmalıdır.” sözleriyle konuşmasını tamamladı.

DENİZLİ ORMAN BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYETLERİ DSO MECLİSİNDE GÖRÜŞÜLDÜ

DSO’nun Mayıs Ayı meclis toplantısına konuk olarak katılan Denizli Orman Bölge Müdürü Ahmet Köle, Bölge Müdürlüğünün Denizli’deki faaliyetlerine ilişkin sunum gerçekleştirdi. Köle, yürütülen projeler ve planlanan çalışmalar hakkında meclis üyelerini bilgilendirirken özellikle ağaçlandırma, orman bakımı ve yangınla mücadele kapsamında yapılan çalışmalara dikkat çekti.

Orman varlığının korunması ve geliştirilmesine yönelik faaliyetlerin sürdüğünü ifade eden Köle, yeşil alanların artırılması ve doğal kaynakların gelecek nesillere aktarılması için çalışmaların aralıksız devam ettiğini vurguladı.

Toplantı Meclis Üyelerinden gelen soruların Köle tarafından yanıtlanmasıyla son buldu.

4 aylık fark hesaplandı

TÜİK verilerine göre geçtiğimiz Nisan ayı enflasyon farkı yüzde 4,18 oldu. Nisan ayının verisi ile birlikte 4 aylık enflasyon farkı ise yüzde 14,64 olarak hesaplandı. Memur ve memur emeklileri için bu fark 10,51 seviyesinde belirlendi.

SSK ve Bağ-Kur emeklilerinin 6 ayda bir enflasyon oranına göre zam aldığını belirten Sosyal Güvenlik Uzmanı Murat Göktaş, yapılacak artışın enflasyon üzerinden belirlendiğini vurgularken memur ve memur emeklileri için zam hesaplamasının farklı bir sisteme bağlı olduğunu ifade etti.

“SSK ve Bağ-Kur emeklileri yüzde 20 zam alabilir”

SGK Uzmanı Murat Göktaş, katıldığı programda kişisel tahminini paylaşarak, temmuz ayında emeklilerin yüzde 19-20 bandında zam alabileceğini ifade etti. 4 aylık enflasyon verisi ile yüzde 14,64 fark oluştuğunu vurgulayan uzman, önümüzdeki iki aylık verinin de farkın üzerine eklenmesi ile zam oranının yüzde 20 seviyelerine çıkmasını beklediğini açıkladı.

Memur ve memur emeklileri için ise yüzde 16 bandında bir artış ihtimalini de dile getirdi.

“Eşitlenme gündeme gelebilir”

Uzman Göktaş, ilerleyen süreçte hükümetin memur emeklileri ile SSK ve Bağ-Kur emeklilerinin zam oranlarını eşitleme üzerinde durabileceğini de dile getirdi. Edindiği kulis bilgilerine göre konuştuğunu ifade eden Göktaş, özellikle memur emeklilerinin zam oranlarının SSK ve Bağ-Kur seviyesine yakınlaştırılmasının gündemem gelebileceğini ifade etti.

“Hükümetin tasarrufuna bağlı”

Yaklaşık 3 buçuk milyon kişinin en düşük seviyeden emekli maaşı aldığını söyleyen Göktaş, SSK ve Bağ-Kur emeklilerine enflasyon oranında zam yapılmasının yasal zorunluluk olduğunu ancak en düşük emekli maaşının aynı oranda artırılmasının yasal zorunluluk olmadığını söyledi.

Bu nedenle en düşük emekli maaşına yapılacak artışın hükümetin tasarrufuna bağlı olduğuna dikkat çekti.

“Düzenleme olmazsa bazı emekliler zam almamış sayılabilir”

Bahsedilen yasal düzenlemenin yapılmadığı takdirde bazı emeklilerin kök maaşları nedeniyle zamdan yararlanamama riski olduğunu belirten uzman Göktaş, yasal düzenlemenin gerekliliğine dikkat çekti.

“Memurlar 14-15 bandını aşabilir”

Mevcut enflasyon verilerini dikkate alarak açıklamalarına devam eden SGK Uzmanı Murat Göktaş, memur ve memur emeklerinin temmuz ayında ciddi bir artış alabileceğini dile getirdi. Göktaş, enflasyonun toplu sözleşmenin üzerinde kalacağına işaret ederek memurların yüzde 14-15 bandını aşabilecek bir zam almasının muhtemel olduğunu ifade etti.

Enflasyonun sadece Türkiye’deki ekonomik koşullardan değil, Dünya piyasalarından da etkilendiğinin altını çizen Göktaş, Temmuz zammının netleşmesi için gözlerin mayıs ve haziran ayı enflasyon verilerine çevrildiğini belirtti.

Zirvede konuşan Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkanı Çağlar Bağcı, yeni dönemde gençlerle daha fazla bir araya gelmeye, üniversite-sanayi iş birliğini güçlendirmeye ve sektörün geleceğini birlikte inşa etmek istedikleri mesajını verdi.

Günümüzde üretim anlayışının hızla değiştiğinin altını çizen Bağcı, önceliğin daha fazla üretmek değil; daha akıllı, daha sürdürülebilir, daha çevreci ve daha katma değerli üretmek haline dönüştüğünü vurguladı.

TASARIM, MÜHENDİSLİK, İNOVASYON, SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK GÜÇLÜ BİR EKOSİSTEMİN PARÇALARI

Tekstil ve hazır giyim sektörünün yaşanan dönüşümün en önemli alanlarından biri olduğunun altını çizen Bağcı, “Çünkü sektörümüz yalnızca üretimden, ihracattan ya da rakamlardan ibaret değil; tasarımın, mühendisliğin, inovasyonun, sürdürülebilirliğin ve en önemlisi nitelikli insan kaynağının bir araya geldiği çok güçlü bir ekosistem. Bu nedenle tekstil mühendisliği, sektörümüzün geleceği açısından son derece önemli bir yere sahip” diye konuştu.

TERCİHİM TEKSTİL MÜHENDİSLİĞİ İZMİR’DEN FİLİZLENDİ

Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği olarak, gençlerin tekstil mühendisliğine olan ilgisini artırmak ve bu alanın taşıdığı potansiyeli daha görünür kılmak amacıyla uzun yıllardır çeşitli çalışmalar yürüttükleri bilgisini veren Başkan Bağcı, sözlerini şöyle sürdürdü; “Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliğimizle birlikte hayata geçirdiğimiz “Tercihim Tekstil Mühendisliği” isimli proje İzmir’den filizlendi. Sonrasında Türkiye genelindeki Hazır Giyim ve Tekstil İhracatçı Birliklerimizin katılımıyla “Tekstil Mühendisliği Algısının Yükseltilmesi” projesine dönüştü. Bu proje ile başarılı gençlerimizi tekstil mühendisliğine yönlendirmeyi ve sektörümüzün ihtiyaç duyduğu nitelikli mühendis kaynağını güçlendirmeyi hedefledik. Bu tablo, gençlerimizin sektöre ilgisini artırmak adına atılan adımların ne kadar değerli olduğunu gösteriyor. Elbette bu sürecin en temelinde ise eğitim yer alıyor.”

Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği olarak önümüzdeki dönem öncelik verecekleri başlıklardan birisinin mesleki eğitim olacağını vurgulayan Başkan Bağcı, “Geçen dönemde de EHKİB Moda Gelişim Akademisi kapsamında trend-stil, marka-pazarlama, perakende, ihracat, sürdürülebilirlik ve tasarım başlıklarında 100’ün üzerinde eğitim gerçekleştirdik ve gerçekleştirmeye devam edeceğiz. Ayrıca sektörümüze yeni katılan çalışanların gelişimi için modelist yardımcılığı, iş etüdü, temel tekstil bilgilendirme ve bilgisayar destekli kalıp hazırlama gibi alanlarda 3 ay süreli mesleki eğitim programları düzenledik” ifadelerini kullandı.

TEKSTİL MÜHENDİSLİĞİ TÜRKİYE İÇİN STRATEJİK ÖNEME SAHİP BİR MESLEK

Tekstil mühendisliği öğrencilerine; “Sevgili Gençler, Sizler çok değerli bir alanda eğitim alıyorsunuz” diye seslenen Başkan Bağcı; “Tekstil mühendisliği, Türkiye için stratejik öneme sahip bir meslek. Çünkü hazır giyim ve tekstil sektörü; üretimiyle, 26 milyar dolara ulaşan ihracatıyla, istihdamıyla ve tasarım gücüyle ülkemizin en önemli sektörlerinden biri olmaya devam ediyor. Önümüzdeki dönemde sürdürülebilir üretim, yeşil dönüşüm, dijitalleşme, teknik tekstiller, yapay zekâ, izlenebilirlik ve döngüsel ekonomi gibi başlıklar sektörümüzün gündeminde daha fazla yer alacak. Bu alanlarda bilgi sahibi olan, kendini geliştiren, yabancı dil bilen, teknolojiye açık genç mühendisler sektörümüzde çok daha güçlü bir şekilde yer bulacak. Bu nedenle sizlerden beklentimiz büyük. Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği olarak, yeni dönemde gençlerimizle daha fazla bir araya gelmeye, üniversite-sanayi iş birliğini güçlendirmeye ve sektörümüzün geleceğini birlikte inşa etmeye devam edeceğiz” diyerek sözlerini noktaladı.

ÜÇÜZ DÖNÜŞÜMÜN İNSAN ODAKLI BOYUTU MASAYA YATIRILDI

EGİAD Dönüşüm Sahnesi’nin bu buluşması, yalnızca bir etkinlik olmanın ötesinde; İzmir’de sosyal yatırım, gönüllülük ve iş birlikleri temelinde büyüyen bir etki ekosisteminin güçlenmesine katkı sundu.

Etkinliğin açılış konuşmasını gerçekleştiren EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, günümüz iş dünyasında dönüşümün yalnızca teknolojik ya da ekonomik bir başlık olmadığını vurgulayarak şunları kaydetti: “İçinde bulunduğumuz dönem, sıradan bir değişim süreci değildir. Dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve toplumsal ihtiyaçların kesişiminde şekillenen çok katmanlı bir dönüşüm çağındayız. EGİAD olarak bu süreci ‘Üçüz Dönüşüm’ yaklaşımıyla ele alıyor; yalnızca izleyen değil, dönüşüme yön veren bir iş dünyası olmayı hedefliyoruz.”

Özhelvacı, gerçek dönüşümün insanı merkeze alan, fırsat eşitliğini güçlendiren ve toplumsal fayda yaratan bir anlayışla mümkün olabileceğini ifade ederken, konuşmasında ayrıca EGİAD’ın kurumsal yapısına ve etkisine de değinerek, “EGİAD; 35 yılı aşan kurumsal hafızasıyla, yalnızca bir iş dünyası örgütü değil; toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket eden, değer üreten ve dönüşüme liderlik eden bir yapıdır. Biz burayı aynı zamanda bir liderlik okulu olarak konumlandırıyoruz.”

DÖNÜŞÜM SAHNESİ: İLHAM VEREN LİDERLİK PLATFORMU

EGİAD Dönüşüm Sahnesi’nin vizyonuna da değinen Özhelvacı, bu platformun yalnızca deneyim aktarımı değil, aynı zamanda bir etkileşim ve ilham alanı olduğunu vurgulayarak, “Bu sahne; genç iş insanlarının yeni bakış açıları kazandığı, kendi kurumlarında ve toplumda dönüşüm yaratma cesareti bulduğu bir platformdur. Amacımız, başarı hikâyelerinin ötesine geçerek gerçek dönüşüm hikâyelerini görünür kılmaktır.” diye konuştu.

Kaan Özhelvacı, Esas Sosyal’in iş dünyası için önemli bir referans modeli olduğuna da dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı: “Gençlerin istihdama katılımı yalnızca bireysel bir başarı değil; aynı zamanda ekonomik kalkınmanın ve sosyal adaletin temelidir. Esas Sosyal’in ortaya koyduğu model, iş dünyasına güçlü bir sorumluluk çağrısıdır. Diliyoruz ki bu buluşma; yeni iş birliklerine, yeni gönüllülere ve daha fazla gencin hayatına dokunacak sürdürülebilir projelere zemin hazırlasın. Çünkü gerçek dönüşüm, birlikte hareket ettiğimizde mümkün.”

EGİAD BU ETKİNİN BİR PARÇASI

EGİAD’ın Esas Sosyal programıyla doğrudan temas halinde olduğuna dikkat çeken Özhelvacı, derneğin bu sosyal etki modelini yalnızca gözlemleyen değil, uygulayan bir paydaş olduğunu vurgulayarak, “EGİAD olarak Esas Sosyal’in yarattığı etkinin içindeyiz. Program kapsamında iki genç arkadaşımızı istihdam ederek bu dönüşümün somut çıktısına birebir tanıklık ediyoruz. Bu deneyim, sosyal etkinin gerçek gücünü bize doğrudan gösteriyor.” dedi.

TOPLUMSAL DÖNÜŞÜMÜN GÜÇLÜ MODELİ: ESAS SOSYAL

Etkinliğin ana odağını oluşturan Esas Sosyal, gençlerin eğitimden istihdama geçiş süreçlerini destekleyen ve fırsat eşitliği temelinde şekillenen yapısıyla öne çıktı. Emine Sabancı Kamışlı, Esas Sosyal programlarının ortaya çıkış hikâyelerini, gelişim süreçlerini ve yarattığı etkileri katılımcılarla paylaştı.

EMİNE SABANCI KAMIŞLI EGİAD DÖNÜŞÜM SAHNESİNDE: “HER DÖRT GENCİN BİRİ İŞSİZ”

Emine Sabancı Kamışlı’nın İzmir’de katıldığı etkinlikte, iş dünyası sosyal etki odağında buluştu ve genç istihdamında fırsat eşitliği vurgulandı. Sabancı Kamışlı “Bugün bir genç mezun olduktan sonra 15 ay işsiz kalıyor. Bu bir sosyal problemdir ve biz bu problem için çalışıyoruz” dedi.

Etkinlikte, ESAS Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı Esas Sosyal’i, “Bugün 5 kıtada bir sürü ortakla el ele yürütüyoruz. Esas Sosyal adına 2015 senesinde baktık ki yapmamız gereken en önemli şeyleri yapmışız. Hangi alana odaklanacağımıza ve kimlerle yapacağımıza o sene karar verdik. Takımımızı etkili ve yetkin kurduk. Yapacağımız şeyin bir heves değil, sürdürülebilir bir iş olması lazım dedik. Sosyal yatırım diğer yatırımlardan farklıdır. Sosyal yatırımda hata yaparsan umudu etkilersin. Biz Esas Sosyal’i, diğer işlerimize olan bakış açımızla kurduk. Esas Sosyal vakıf veya dernek değil, bir sosyal yatırım birimi. Kıt kaynakları israf etmeye gerek yok, biz hali hazırda var olan vakıflarla, derneklerle ve özel sektör kurumlarıyla iş birliği içinde çalışıyor, el ele veriyoruz.” sözleriyle anlattı.

DÜŞÜNCE LİDERİ OLDUK

Sabancı Kamışlı, “Biz yurt dışında ülkemizi tanıtırken ‘Türkiye’nin şahane gelişmiş genç nüfusu var’ diyoruz bu yüzden gençler için bir şey yapalım diyerek işe koyulduk. Üniversite eğitimini tamamlamış ancak fırsat eşitsizliğine maruz kalmış gençlere yönelik çalışmalar yapalım ki onlar hayal edebilsin dedik. Bu çalışmaların ardından hayata geçirdiğimiz Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım ve Mezun Programlarıyla biz bir düşünce lideri olduk. Önemli olan bağış yapmak değildir, bir araya getirebilmektir. Bu bir araya gelişlerin sonucunda programların etrafında, aralarında sivil toplum ve özel sektör kurumlarının da olduğu güçlü bir ekosistem oluştu” diyerek sözlerini devam ettirdi.

Mezun Olan 15 Ay İşsiz

“İstihdama geçişte fırsat eşitsizliğine maruz kalan üniversite mezunu gençlerimiz için işe geçişini kolaylaştırdık” diyen Sabancı Kamışlı, “Bugün bizim programımızda işsizlik oranı %1. Program dışındaki bir genç ise mezun olduktan sonra 15 ay işsiz kalıyor. Her dört gencin biri işsiz. Bu bir sosyal problemdir. Biz bu problem için çalışıyoruz. Sosyal yatırım anlayışıyla geri dönüşümün faydası paha biçilemez.” ifadelerini kullandı.

HEPİMİZ EMANETÇİYİZ

Bugün sosyal yatırım modellerimizle ulusal ve uluslararası ödüller alıyoruz diyen Sabancı Kamışlı, “Esas Sosyal ilk kurulduğunda 15 genç ile başlayan yolculuğumuzun bugün 5 bini aşkın kişi ve kurumdan oluşan geniş bir ekosisteme evrilmesi bizi mutlu ediyor. Paylaşımcı bakış açısıyla hayata geçirdiğimiz programların etrafında 55 STK ve 70 Kurumsal Destekçimiz var. Gelen her bir fikir, bir iyilik daha oluşturuyor. Hepimiz emanetçiyiz önemli olan senden sonra yıllar boyunca yaşaması” diyerek sözlerini tamamladı.

ÇOK PAYDAŞLI İŞ BİRLİĞİ İLE SÜRDÜRÜLEBİLİR ETKİ

Etkinlik kapsamında gerçekleştirilen panel oturumunda ise; Esas Sosyal Direktörü Özlem Akgün Eşmeler moderatörlüğünde, İnci Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Ece Elbirlik Ürkmez, Sadık Ventures Kurucusu Canberk Mersin, Koruncuk Vakfı Kaynak Geliştirme Müdürü ve Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat 4. Dönem Mezunu Hacer Yıldırım Gündüz’ün katılımıyla sosyal etki ekosistemi çok yönlü olarak ele alındı. Panelde, iş dünyası, sivil toplum ve girişimcilik ekosisteminin birlikte hareket etmesinin, sürdürülebilir ve ölçülebilir toplumsal fayda yaratmadaki kritik rolü vurgulandı.