Türkiye’nin önde gelen kuruyemiş ve atıştırmalık zincirlerinden Çitlekçi, halka arz adımlarıyla birlikte kamuoyunun ve yatırımcıların odağı haline geldi. Ankara'da toptancılıkla başlayan yolculuğunu Türkiye genelinde konsept mağazacılık ve dev entegre tesislerle taçlandıran markanın mülkiyet yapısı, yönetim kadrosu ve büyüme hedefleri detaylarıyla açıklandı.
Çitlekçi kimin ve sahibi kimdir?
Çitlekçi markası, Tunçlar Yatırım Holding A.Ş. bünyesinde faaliyet gösteren Çitlekçi Mağazacılık Gıda A.Ş. şirketine aittir. Markanın temelinde kuruyemiş sektöründe 1970'li yıllara dayanan tecrübesiyle Tunç ailesi yer almaktadır.
Ankara'da 1970'li yıllarda toptan kuruyemiş satışı ile başlayan aile ticareti, 1995 yılında Çitlekçi markasının kurulmasıyla doğrudan perakende ve mağazacılık sektörüne taşınmıştır. Şirketin yönetiminde ve gıda yatırımlarında ailenin yeni kuşak temsilcilerinden Abdullah Tunç öne çıkmaktadır.
Tunçlar Holding ne iş yapar?
Tunçlar Yatırım Holding'in ana amiral gemisi gıda perakendeciliği ve kuruyemiş üretimi (Çitlekçi) olsa da grup, entegre yapısı çerçevesinde farklı sektörlerde de faaliyet göstermektedir. Holding bünyesinde öne çıkan alanlar şunlardır:
-
Gıda ve Perakende: Çitlekçi konsept mağazacılığı ve kuruyemiş işleme tesisleri
-
Enerji Yatırımları
-
İnşaat ve Gayrimenkul Projeleri
-
Turizm Sektörü
Çitlekçi üretim tesisleri nerede ve kapasitesi ne kadar?
Çitlekçi'nin lojistik ve üretim merkezinin kalbinde Kırıkkale'de bulunan ayçekirdeği entegre tesisi yer alıyor. Ankara-Samsun karayolu üzerinde stratejik bir konumda kurulan tesisin özellikleri şu şekildedir:
-
Kuruluş Tarihi: 2011 yılında yatırımı başladı, 2012 yılında faaliyete geçti.
-
Alan: 22.831 metrekare toplam alan üzerinde 13.103 metrekare kapalı alan.
-
Kapasite: Yıllık 45.600 ton işleme kapasitesi (Saatte 60 tona kadar ulaşan otomasyonlu işleme gücü).
Çitlekçi'nin mağazalaşma modeli ve hedefleri
Çitlekçi, Türkiye genelinde yaygınlaşırken franchise (bayilik) vermek yerine kendi öz kaynaklarıyla mağaza açıp işletme modelini benimsemektedir. Bu strateji ile ürün tazeliği, kalite standardı ve müşteri deneyiminin doğrudan kontrol edilmesi amaçlanmaktadır. Şirketin orta-uzun vadeli hedefleri arasında 5 yıl içerisinde 50 milyon dolarlık yatırımla 100 mağazaya ulaşmak bulunmaktadır.
